文档介绍：七台河发电公司打好防寒防冻保卫战筑牢迎峰度冬安全墙
连日来,受“秋寒”强势影响,全国气温普降,七台河发电公司为确保机组安全运行,结合当地天气特点,对设备、系统进行全面检查,本着“早动手、细管理,抓重点”的思想,为“迎峰度冬”做好充足准备。
完善制度,细化责任。七台河发电公司召开安全生产专项会议,公司领导就防寒防冻工作提出明确要求,认真开展自查及整改工作,制定防寒防冻管理制度,逐级落实安全生产责任制,并成立防寒防冻检查组对各责任部门的防寒防冻方案、措施和应对冻害预案进行全面审查,确保各项组织技术措施切实可行,本着“谁主管、谁负责”的原则,各部门落实防寒防冻第一责任人。确保防寒防冻各项措施落实到位、闭环管理。
措施到位,重点突出。分战线、有重点地明确各项防寒防冻工作任务,各部分工明确,落实到位,精细检查,制定防范措施,电气专业对SF6高压开关进行了气体检漏检查、压力检查;对各台机组的室外变压器油位进行专项检查,以确保油位与温度相对应,并将此列为每日的巡查重点,做好跟综监测工作。汽机专业,抢前抓早,对热网进行设备改造,把之前的#5、#6热网加热器进行加装膨化螺栓,加强了设备的稳定性与安全性,有效的确保了市区的供热质量。热工专业对所有热工仪表、取压管道的保温、电伴热、气伴热进行了重点检查。
特巡特检,特别关照。各检修专业、班组对往年防寒防冻工作进行总结回顾,对出现过问题的设备进一步完善防冻措施;加大治理力度,在设备巡视方面“特巡特检”对这些设备给予“特别关照”。发电部对重要设备是否完好、油标位置是否正常、电缆沟是否积水等项工作进行认真检查,锁定重点防寒、防冻部位和重要注意事项。
绩效挂钩,严格考评。公司制定了严格的绩效考核制度,把防寒防冻责任人与绩效管理相挂钩,对各部所管辖的设备准确定位到人,发生冻害事故,追究责任人责任,直接进行考核,每年对设备管理进行评比,成绩突出者给予奖励。有效地奖惩措施,充分地调动了员工的积极性,为机组“迎峰度冬”奠定了坚实的基础。
目前,七台河发电公司各专业的防寒防冻措施已基本完成,正严阵以待,迎接严寒季节的来临。