文档介绍：员工建议奖励制度提案
评审委员会
第一次会议
开会的时间,地点,形式
A。每个月的最后一个星期四下午2PM 开始,到5PM结束。
C. 座谈会评审形式
对建议的指引
可接受的建议
l   提高生产效率的方法
l   节省劳动力、原材料、或易耗品
l    提高生产效率的方法
l    防止浪费,包括减少不合格的产品
l    改善产品质量
l    安全操作的建议,以减少人财受损
l    改良工具,机器设备和建筑物
削减多余的资料记录和数据
对建议的指引
不能接受的建议
l     产品安全设计
l     公司制度
l     工资及工资系统
l    人事制度的调整
l     投诉者或集体协议
l     争论/抱怨/对个人的意见
l     个人的工作职位调动/采购要求
对工作应该达到的标准
提议形式
A.  建议表格(附件一)
,一个在办公室门口,一个在工人进入工厂区域的门口(行政部门负责)
C. 建议表格放置在:
提案程序化
如何将此提案程序化
主席职责
A.  代表委员会向总经理,全公司负全责
C. 负责对建议执行的追踪
秘书工作范围
安排会议时间,地点,负责召集会议
会前收集,整理建议
记录会议过程,评选结果
负责向总经理汇报评选过程和结果
评定的形式
方案
建议反馈沟通
评定工作结束后,立即公布评选结果和奖励(行政部门负责);对不予采用的建议,也反馈给员工??
利用周会和一般会议的时间,激发员工的建议热情,并对获奖建议公开表扬。
对应部门应该密切追踪建议的执行情况