文档介绍：工程竣工清算管理规范
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目的
根据工程结算的审价报告,配合其他相关部门,对施工工程的质量、工期等履约情况进行核实,确定工程最终造价及付款情况。
适用范围
集团及下属公司项目主体建筑及相关附属工程,且已经有资质的社会中介机构完成结算审价工作的工程。
3. 工作程序
工程结算审核价:
根据审价单位的结算审价报告确定工程结算价。
甲供材料的清算
与材料供货商清算
,核对相应的厂方供料单,施工单位的签收单,确定甲供材料的实供数量。
,根据合同约定,整理材料扣款单。
:供货量-材料扣款单数量
与施工单位清算
,确定甲供材料的合理使用量。
,确定甲供材料实际合格产品的供应量。
,若施工单位未退还材料,则向乙方开材料扣款单。
工期奖罚清算
开竣工的时间:根据施工合同界定的时间,复核有关备忘、工期签证及验收单时间,确定实际发生的总工期。
工期签证:复核有关工期签证,在实际发生工期中予以扣除。根据合同及有关签证进行。
质量奖罚清算
复核质检站对工程项目的质检评定表。
根据合同及有关签证进行质量奖罚的清算。
工程保修金
根据合同条款预留屋面及土建、安装的保修金。
工程扣款
汇总施工过程中签认的工程扣款单,确定工程扣款金额。
水电费清算
复核的水电费清算的票据资料。(须由区域公司工程主办人审核并确认)。
根据定额规定及水电实用量,确定水电费清算金额。
已付工程款
施工单位、区域公司、成本管理中心及财务管理中心四方对帐,确定已付工程款。
确定工程尾款
根据以上各项的复核,确定工程尾款。
整理清算资料,填写工程清算报告。
区域公司主办工程师根据清算报告填报《付款申请》,按付款审批程序执行付款