文档介绍：施工企业信息化建设 与特级资质信息化标准的实施(应对) 2008年8月
广东同望科技主办珠海会议发言资料
特级资质信息化标准的六大部分:
第一部分、基础设施建设(20分)
第二部分、综合项目管理(50分)
第三部分、工程设计管理(10分)
第四部分、人力资源管理(10分)
第五部分、档案资料管理(10分)
第六部分、引导性指标(加分指标)
施工总承包特级资质信息化标准
引导性指标
基础设施建设
综合项目管理
工程设计管理
人力资源管理
档案资料管理
硬件设施
网络环境
安全保障
资金保障
制度保障
对外门户
综合能力
招投标
进度管理
成本管理
合同管理
物资管理
质量管理
安全管理
竣工管理
风险管理
设备管理
协同平台
财务管理
电子商务
知识管理
财务处理
办公自动化
资质标准中要求的综合项目管理标准(共11条50分)
(1).综合能力(10分):
公司建立了综合项目管理协同平台,实现与各项目间的协同办公。1分
公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能,并且公司各项目的使用率在30%以上。
综合项目管理系统每集成一个功能模块(数据级集成),并且对公司所管项目数量使用率达到30%以上得1分,最高5分。
综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。
综合项目管理系统每集成一个功能模块(数据级集成)得1分,最高4分。
(2).招投标(4分)
招投标管理功能完备(具有电子标书编制能力(包括技术标和经济标的编制),通过软件进行工程概预算编制,能够查询工程用各类主材的市场价格)。
招投标管理具有电子标书编制、概预算编制能力算1分;能够查询工程用各类主材的市场价格1分。
招投标管理在公司使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高2分。
(3).进度管理(5分)
项目进度管理功能完备(可以编制横道图、网络图,实现进度显示、目标对比)。
项目进度管理功能完备得2分,不完备得1分。
项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高分3 。
(4).成本管理(6分)
项目成本管理功能完备(可以对项目成本运行情况进行监督管理、具备项目预算与实际对比分析报表)。
根据系统功能的完备情况得1-3分。
项目成本管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高3分。
(5).合同管理(3分)
项目合同管理功能完备(具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变更管理、合同支付管理)。
项目合同管理功能完备得1分,否则不得分。
项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高2分。
(6).物资管理(5分)
项目物资管理功能完备(具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询)。
项目物资管理功能完备得2分,不完备得1分,没有建立系统不得分。
项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高3分。
(7).质量管理(5分)
项目质量管理功能完备(建立质量知识库、质量目标计划制定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理)。
项目质量管理功能完备得2分,不完备得1分,没有建立系统不得分。
项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到30%得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高3分。