文档介绍：培训年度工作总结-培训年度工作总结怎么写
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培训年度工作总结【一】
根据公司年度员工培训计划,在2014年冬季农闲时期对****员工组织了一次集体培训。此次培训从组织到实施在公司领导的精心组织和安排之下历时一个多月圆满完成,在满足员工培训需求的基础上制定了详细的工作安排,具体内容如下:
一、培训时间
****年**月**日****年**月**日,共**个课时
二、培训主题
公司领导充分考虑到公司业务范围拓展的现状,并通过问卷调查的形式了解员工的培训需求,最终确定培训主题,即园林景观工程相关知识的普及。另外,根据公司人事管理情况,安排了关于人事管理和团队建设等相关知识的培训。
三、培训人员
培训人员方面,启用了内部讲师进行主题内训,园林景观工程主讲人****,人事管理和团队建设主讲人****。
四、培训内容
园林景观工程是一项大型综合性的景观工程,包含了建筑、掇山、理水、铺地、绿化等基本工程技艺以及水、电等基础设施的处理。培训人员针对受训者的知识和业务情况对授课内容进行了适当的调整和组合,力求使培训内容既是对知识面的拓宽,又能够体现出一定的实用性。具体课程内容如下:
1. 园林景观工程概述,主要包含对景观工程的概念、施工内容、管理程序及流程等内容的简介。职工教育培训工作总结2. 园林景观工程施工前期准备,主要介绍了园林景观工程施工前准备工作和现场施工准备工作。园林景观工程施工前准备工作包含施工安全准备、施工机械设备准备、施工材料准备、施工人员准备和技术资料准备;现场施工准备工作包含施工现场清理和临时设施准备。
3. 施工放线,首先介绍了施工放线的基本方法,然后结合绿化种植进行具体的讲解,主要介绍了简单(规则式、连续或重复)图案、复杂模纹图案和自然式配置的乔灌木三种绿化种植方式的放样方法。
4. 大树移植,详细介绍了大树移植的定义、基本原理、准备工作、移植时间、移植程序、后期养护等相关知识。尤其是对大树土球的挖掘、捆扎、起吊、运输等内容进行了细致的讲解,并引导大家进行讨论和交流,取得了较好的效果。
5. 居住区绿化,首先介绍了居住区、小区、组团等相关概念,然后从居住区绿化的四个主要组成部分(即中心游园、组团绿地、宅间绿地和道路绿化)进行深入讲解,针对每一部分绿地的位置、特点来选择合理的绿化方式以营造符合情境的景观氛围。
6. 灌木景观与园林植物造型技艺,在介绍灌木景观用途的基础上,对灌木最基本的两种应用形式(即绿篱和模纹花坛)进行深入分析,首先介绍了绿篱的造型技术,又从平面式造型和立体式造型两个方面对模纹花坛造型技术进行讲解,并以桧柏独龙造型为例,详细介绍了立体式造型的塑型和养护技艺。
7. 景观花卉与花坛种植技术,详细介绍了从育苗、定植、管理到花坛应用等内容。并结合行业发展现状,对已经采用的特殊管理技术措施进行介绍,如生长调节物质在花卉生长和花期控制等方面的应用。
五、培训制度
培训过程中严格执行考勤制度,保证应到课员工人人到位,并在学期末以考试的方式来评估培训效果。
六、培训心得
作为培训人员,经过这一阶段的培训工作,我个人不仅在专业方面对知识体系进行了系统的梳理,而且认识到理论与实践结合的重要性,并在培训工作中和同事们建立了深厚的团队友谊。同时,我也深刻认识到培训的过程实际也是对公司的企业文化和制度逐渐了解和认识的过程,能为这次培训工作尽一份力我感觉很荣幸,在此我诚挚地感谢公司给了我这样一个锻炼的机会,也感谢各位同事对我工作的支持和帮助。尤其这次参加培训的各位同事,都是经验丰富的前辈,感谢他们的包容和理解,感谢他们坐下来认真听我并不纯熟的授课,也感谢他们在上课过程中自发探讨的学****热情和由此透露的严谨工作态度,更感谢他们耐心对待考试的谦虚精神。这些都让我感触良深,也值得我好好学****谢谢大家!
培训年度工作总结【二】
2014年围绕子集团工作主线,在子集团领导、人力资源部领导的关心与正确领导下,在各部、各部门、各单位的大力支持下,由人力资源部会同各业务职能管理部门,以专业知识和业务技能培养为抓手,持之以恒贯彻落实建设学****型团队、培育学****型员工,同时按照三化工作的要求, 有计划、有步骤地开展各项教育培训工作,不断提高员工基本素质,提升中高层干部管理能力、推动三支人才队伍建设。具体情况总结如下:
一、完善和优化子集团培训管理体系,保证培训工作规范有效进行。
以持续改进和完善公司职工培训管理体系为目标,修订培训考核办法,进一步优化管理流程,保证和提高培训效益。2014年是子集团制度建设工作承上启下的重要一年,员工教育培训工作在子集团员工教育培训