文档介绍：增值业务战略分析
增值业务战略分析移动互联网产业态势的影响
一、在移动互联网领域处于主导地位的运营商一方面应对包括网络、终端和业务在内的全领域竞争,另一方面在应用服务、渠道拓展等方面展开广泛的产业合作。作为终端厂商,需要在熟悉运营商移动互联网游戏规则的基础上,需求与之合作上的突破(能够区别于其他终端厂商的合作)。二、 PC互联网优质厂商的转型,在3G时代必定是移动互联网不可忽视的重要力量。 PC互联网上的成熟内容和服务将加快向移动互联网的转化,导致针对移动互联网的新服务、新应用可能将在很短的时间内、层出不穷的涌现。在增值业务的内容上是没有自身积累的,所以需要深入与PC互联网优质厂商的合作,并以此加强自身与运营商合作的砝码。三、移动互联网领域的新兴SP、CP厂商(如***、3G门户等),都非常热衷于与手机终端厂商的合作。此类厂商所具备的资源是巨大的活跃手机用户群,如何在构架增值业务的过程中更好的利用这一点,并且在更高级别上与其形成互动产业链,也是加强自身与运营商合作砝码的重要策略。自身定位的影响
是中国专业从事智能手机生产销售的厂商,销量每年递增,是中国智能手机的领导品牌。而增值业务是一个完全不同于“制造业”的全新领域, 如何在“实”的绝对优势上再创一个“虚拟经济”的成功典范,我们自身对于增值业务的定位和态度是事关重要的。一、需要定位的转变:在摸索增值业务的长期过程中,从目期的借助“增值业务”为“制造业务”提供支持与服务,应该逐渐的慢慢转变为借助终端优势、运营商资源为
“增值业务”服务,定位的转变能够带来增值业务的重新思考以及足够宏伟的蓝图。。
二、需要态度的转变:在摸索增值业务的长期过程中,寻求和加强增值业务区别于制造业务的独立性, 独立性意味着更开放的心态以及更开拓的机会。我们可以为所有的智能手机用户提供服务,而不只只是。三、需要投入的加强: 在制造业务迅猛发展的过程中,在运营商关系、智能手机的软件研发、网站运维等各方面其实都已经积累了相当丰富的经验和资源,如果能够整合各部门、各方面的更多力量投入和支持到一项具备长远发展前景的增值业务中来,必定带来决然不同的巨大推动力。移动互联网热门应用的影响
3G兴起,移动互联网