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文件编号:****-01-** 版本修订号:A/0
人力资源部工作手册
编制:
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发布日期: 实施日期:
目录
第一章手册的目的 2
第二章人力资源部的工作职责 3
第三章人力资源管理制度 5
第四章人事档案管理 28
第五章员工绩效考核管理 29
第六章员工离职管理制度 38
第七章员工福利 44
第九章员工奖惩管理制度 48
第十章薪酬管理制度 50
手册的目的
公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“唯才适用”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
保持公司内部各分公司、办事处在人事制度和程序的统一性和一致性。
保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
人力资源部的工作职责
第一节部门职责
核心职能
人力资源的管理部门以选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才为核心职能,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
工作职责:
制度建设与管理
;
,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
、确定各机构年度人员编制计划;
,提供决策参考依据;
机构管理
1制定公司各机构、部门和人员岗位职责;
2公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
3监督、指导分支机构人事部工作。
人事管理
、入职、考核、调动、离职管理。
、考察、建档;
、劳动合同管理;
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;
。
4 薪酬福利管理
;
、发放总公司员工工资;
5 培训管理
;
;
、学历教育和继续教育;
;
6 其他工作
,开发沟通渠道;
、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
3公司网站人事管理信息系统建设;
第二节部门机构图
人力资源部
绩效主管
招聘主管
人事助理
第三节人力资源部质量目标
1. 年度培训计划实施率为98%
2. 人力资源工作98%达到公司要求
第四节岗位任职资格要求

,本科以上学历。工作经验六年以上。
、协调、沟通、文字表达能力。
,人事战略的计划落实能力,独立解决问题的能力。
、流程再造、行政管理非常熟悉。
招聘主管职责
,本科学历优先。工作经验四年以上。
,有丰富的甄选人才工作经验。
,针对各职位编制面试复试中的试题。
绩效考核主管
,本科学历优先。工作经验四年以上。

、结果面谈、后期测评等工作。

,专科以上学历。工作经验二年以上。
、劳动局的办事流程。
、细节事项的处理工作。

第三章人力资源管理制度
第一节总则
一、本公司人员聘用的基本原则
(一)所有应聘人员机会均等,公平竞争。
(二)双向选择,应聘者自愿受聘,公司严格考核,择优录用。
(三)任人唯贤,唯才是用,给所有员工提供公平的竞争环境。
二、公司聘用工作由人力资源部统一管理,各部门不得先试用,后补办手续,人员聘用须严格按照本制度的规定和程序进行。本制度适用于公司所有员工的聘用。

第二节员工招聘管理
一. 招聘原则
公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位