文档介绍：河南省许平南高速公路公司
项
目
管
理
工
作
手
册
目录
第一篇总则 3
第一章项目建设管理阶段划分及管理目标 3
第一节管理阶段划分 3
第二节管理目标 4
第二章工作的一般原则及准则 6
第一节工作的一般原则 6
第二节工作准则 7
第三章工作责任划分和违规处罚的一般原则 10
第一节工作责任划分 10
第二节违规处罚的一般原则 12
第二篇管理组织 13
第一章管理机构设置原则及要求 13
第一节机构设置原则 13
第二节机构设置要求 13
第二章项目实施阶段公司管理架构及管理职责 14
第一节项目实施阶段的管理架构 14
第二节公司的组建 15
第三节公司的组织结构 16
第四节项目实施阶段公司管理职责 13
第五节公司职能部门的岗位职责 16
第三章公司岗位设置、职责和任职资格 25
第一节岗位设置 25
第二节岗位工作职责和任职资格 27
第三篇管理规程 34
第一章工程项目招投标管理 34
第一节招标管理机构 34
第二节招标工作职责 35
第三节招标工作程序及管理 37
第二章工程施工管理规程 45
第一节行政后勤事务管理 45
第二节征地拆迁管理 54
第三节工程材料管理 57
第四节工程开工与进度管理 60
第五节工程质量管理 69
第六节安全生产管理 82
第七节工程计量与支付管理 85
第八节合约管理 94
第九节管理月报表的编制 107
第三章工程交工验收管理规程 110
第一节合同段交工验收程序 110
第二节项目交工验收及移交程序 115
第四章工程缺陷修复及项目竣工验收管理规程 117
第一节工程缺陷检查和修复程序 117
第二节合同段工程缺陷责任终止证书签发程序 118
第三节项目竣工验收程序 120
第五章工程财务管理 122
第一节工程预算及资金计划管理 122
第二节工程费用支付管理 124
第三节工程借款及担保管理 127
第四篇项目档案资料管理规程 130
第一章通则 130
第一节总则 130
第二节工程档案管理的职责划分 130
第三节工程档案管理的措施 131
第四节工程档案的整理、汇总和移交 131
第五节工程交(竣)工档案专项验收 132
第六节项目档案分类编号规则 132
第二章项目档案资料的构成与整理 134
第三章项目行政档案管理规程 135
第一节项目行政公文及工作便笺格式 135
第二节项目常用行政公文种类及适用范围 139
第三节行政公文办理程序及其基本要求 140
第四节公文传递管理制度 145
第四章项目工程档案管理规程 147
第一节项目招、投标文件的管理 147
第二节项目合同文件的管理 148
第三节项目施工技术档案的管理 150
第四节项目监理文件材料的管理 155
附录A 项目档案资料归档范围 155
附录B 公路工程单位、分部、分项工程的划分及编号 161
附录C 分项工程质量检验报表 164
附录D 竣工图编制规定 190
附录E 工程档案编制及质量标准要求 201
附录F 项目档案的组卷、整装及移交规定 209
第一篇总则
第一章项目建设管理阶段划分及管理目标
第一节管理阶段划分
公路工程项目建设一般划分为三个阶段:设计阶段、项目实施阶段和项目后评估阶段。
项目设计阶段包括项目预可行性研究和工程可行性研究、初步设计和施工图设计等各项工作内容。
施工图设计文件完成后,进入项目实施阶段,该阶段主要包括项目的征地拆迁、招标、施工管理、工程缺陷修复及项目竣工验收等各项工作内容。
项目经竣工验收后进入后评估阶段,项目后评估是在公路通车运行2~3年后,用系统工程的方法,对建设项目决策、设计、实施和运营各阶段工作及变化的原因,进行全面的跟踪、调查、分析和评价。该阶段主要工作是各类资料的收集和后评估报告的编制。
第二节管理目标
项目建设管理必须严格遵守国家有关公路项目基本建设程序及其他公路建设的有关法规。在此基础上,公路建设项目各阶段的管理目标是:
一、项目开发及设计阶段管理目标
1、积极开发具有投资价值的公路项目,实施有效的项目开发信息跟踪、论证及初评估;
2、严格按照交通部现行法规和办法进行项目的可行性研究工作,充分论证项目建设的必要性、技术上的可行性和经济上的合理性,充分分析项目风险,确保项目立项依据科学、合理;
3、积极采取新技术、新工艺、新材料;节约用地,注重环境保护,使设计的工程项目取得经济、社会和环境的综合效益;
4、推行限额设计,严格按照项目投资估算、初步设计概算、修正设计概算(如果有)和施工图预算逐步收敛、依次控制的原则进行项目设计,确保项目投