1 / 44
文档名称:

中国国有企业创建学习型组织研究论文.pdf

格式:pdf   页数:44页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

中国国有企业创建学习型组织研究论文.pdf

上传人:kh6797 2015/6/4 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

中国国有企业创建学习型组织研究论文.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:敝储躲组翩躲/红购期:删也期:趟�鳎罕�论文作者签名:蕉。萄原创性声明关于学位论文使用授权的声明其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本�C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑�本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅学位论文。日
中文摘要随着新经济初露端倪,信息革命和经济全球化引发了一场快速、复杂的时代变革。本文探讨了中国国有企业如何创建学****型组织的问题。文中分析了学****型组织理论的内涵和渊源,结合中外企业创建活动实践特别是中国国有企业创建活动的现状和问题,对我国国有企业创建学****型组织的途径和方法进行了较深入的研究。旨在推动我国国有企业更快更便捷地将这种先进的管理理论为我所用,形成自己的核心竞争力。又逢中国加入���魑V泄��弥е�墓�衅笠等绾斡Χ�学****型组织理论为国有企业在新环境中的变革提供了一条思路。关键词:国有企业学****型组织组织结构企业文化山东大学硕士学位论文
州������������������������琫�������琱�山东大学硕士学位论文������������������������������瓵�����������������甌����������,�����������琺�����琫��������簊�����������琹����������,���������痵
序言�世纪�年代开始,在企业界和管理思想界,推广和研究学****型组织的热潮风靡据初步统计,美国排名前�位的企业中,已有�家按照学****型组织的模式改造“临渊慕渔,不如退而结网”。时值中国经济转轨,更面对“入世”的机遇与挑战,织论的内涵及其渊源进行了探讨,阐述了知识经济与学****型组织之间的内在联系。第全球。美国的杜邦、英特尔、苹果电脑、联邦快递,加拿大皇家石油、汉诺威保险公司等世界一流的企业,纷纷对外宣布,立志建立学****型组织的企业。自己。在世界排名前���钠笠抵校�延��グ础把�靶妥橹�钡哪J浇�谐沟赘�造。著名的微软公司,一定程度上已经成为时代的标志。美国麻省理工学院两位教授在《微软的秘密》中指出,微软成功的秘诀之一就是这个公司倾心创建学****型组织。�我国企业如何在更激烈的国内外市场竞争中取胜,是摆在我们面前的急待解决的问题。我们引进设备,设备会被淘汰:我们引进技术,技术会落伍;经济的发展最终应归结为人这一因素,只有人的素质真正提高了,人的潜能被真正调动起来了,才会有经济和社会的持续健康的发展。对于正处于巨大变革中的中国国有企业而言,能否领会学****型组织理论的真谛,着手建立学****型组织,这对增强我国国有企业的竞争力,实现管理现代化、科学化具有深远的现实意义。本文初步探索了我国国有企业创建学****型组织的现状、问题及对策,旨在通过对学****型组织理论综述、外国企业构建学****型组织的分析和国企创建现状的分柝,为我国国有企业创建学****型组织探寻一条可行之方法,使我国国有企业更快、更便捷地将这种先进管理思想为我所用,形成核心竞争力。本文分五章来分析和论述上述主题:在第一章中对学****型彼得·圣吉的学****型组二章着重介绍了国外企业创建学****型组织的几个成功案例,并从中总结出若干经验。第三章则将目光转向我国的国有企业,着重分析了国企创建学****型组织的现状、存在的障碍。第四章承接第三章的内容,探索了国有企业创建学****型组织的方法。第五章阐述了国企学****型组织的实施机制。山东大学硕士学位论文‘学****型组织:未来成功企业的模式’广东经济出版社��.�第���冯奎编著�
第一章学****型组织理论综述自我超越首先是学��欢侠砬宀⒓由罡鋈说恼嬲�竿���芯�Γ�嘌�托模耗�第一节学****型组织的内涵����——实现心灵深处的渴望����!S眯卵劬�词澜�彼得·圣吉是佛睿思特的学生,他一直致力于研究如何以系统动力学为基础来建立进步的组织。在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培透过学****我们能够做到从未能做到的事情,重新认识这个世界及我们跟它的关系,以及扩展创造未来的能量。事实上你我心底都深深地渴望这种真正的学****这就是学****型组织的真谛。才能让大家在组织内由工作中活出生命的意义。学****型组织的五项新技术即五项修炼汇聚在一起,使学****型组织演变成一项管理科学。“五项修炼”被管理界称为建立学****型组织的“圣吉模式”。它们分别为:自我超越的修炼是学****型组织的精神基础。它是指