创建学习型组织 争做知识性员工（励志课件）.ppt

文档介绍：武汉电力职业技术学院张志锋
学习型组织:
争做知识型员工
创建学习型组织
1997年7月,在上海举行的管理大会上,与会学者一致认为,面向未来的世界管理有十大变化趋势:
创新——未来管理的主旋律;
知识——最重要的资源;
学习型组织——未来成功企业的模式;
快速反映能力——时代的新要求;
权力结构转换——变正“金字塔”为倒“金字塔”;
弹性系统——跨功能、跨企业的团队;
全球战略——下一世纪企业决战成败的关键;
跨文化管理——管理文化的升华;
“四满意”目标——顾客满意、员工满意、投资者满意和社会满意是企业永恒的追求;
“没有管理的管理”——管理的最高境界。
中新社北京五月十五日电中江泽民今天上午在此间举行的二00一年亚太经合组织(APEC)人力资源能力建设高峰会议开幕式上,就APEC人力资源能力建设提出五点主张:
——树立发展新理念,加紧人力资源能力建设。
——构筑终身教育体系,创建学习型社会。
——普及信息网络,优化学习提高手段。
——弘扬创新精神,培养青年人才。
——坚持互利互惠,加强交流合作。
十六大报告(三)
江泽民指出:
全面建设小康社会的目标
物质文明、政治文明
精神文明——形成全民学习、终身 学习的学习型社会,促进人的全面发展。
生态文明
2003年底,全国人才工作会议强调:
积极推动学习型组织和学习型社区建设
2004年初,中华全国总工会等九部委联合发文:开展全国”创建学习型组织、争做知识型职工“活动
学习型组织:
学习型社会学习型政党学习型城市
学习型企业学习型社区学习型班组
学习型组织三项内容:
一、学习型组织的由来?(Why)
二、什么是学习型组织?(What)
三、如何创建学习型组织?(How)
一、学习型组织的由来
1、企业寿命
1983年,壳牌石油公司的一项调查表明,1970年名列《财富》(Fortune)杂志“500家大企业”排行榜的公司,有1/3已经销声匿迹了。依壳牌石油公司的估计,大型企业的平均寿命不及40年。
秦池、三株、爱多、亚细亚…
学习型组织的由来->企业寿命
2004年7月12日,美国《财富》世界500强:
中国15家:国家电网公司46位
上海宝钢372位