文档介绍：第一章工程概况
一、编制依掘:
l、XX水务有限公司发布的《XX湾至行政村段供水管道施工》和其他有关文件;
2、关于本工程施工图设计、说明及答疑澄清纪要和补遗书;
3、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97;
4、岩土工程勘察规范(GB50021-94)
5、碳素结构钢(GB/T700-2006
6、直焊缝卷管GBJ69-84
7、钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB11345-89
8、钢材表面锈蚀等级与除锈等级GB8923-88
9、埋地钢质管道环氧煤沥青防腐涂层技术标准SYJ28-87
10、《离心铸造球墨铸管》GB13295-91
11、给水用聚乙烯(PE)管材GB/T13663-2000
12、普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)
13、普通砼用配合比设计规范(JGJ55-96)
14、钢结构工程施工及验收规范(GB50205-95)
15、砼质量控制标准(GB50164-92)
16、建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ300-88)
17、其他有关施工规范及标准。
二、工程概况:
1、工程名称:XX湾至行政村段供水管道施工。
2、建设项目概述
本次工程施工范围主要是XX湾至行政村段南部管道施工工作,设计管线在XX湾、,管道采用K9型柔性接口球墨铸铁管,管径为DN300;DN400及PE管De200、De160、De110等采用PE管。
3、计划施工工期
根据施工文件要求的工期:
三标段:拟定XX湾至行政村段南部管道工程施工工期为120天(详整体施工进度计划)
4、本工程重点和难点:XX湾至行政村段南部管道
a、本公司安排负责人和管道施工员提前配合设计人员确定具体实施路线(主要包括管道线路和各种井位),施工时在提前协调和做好技术准备工作。
b、每个村支管段的材料运输通道都相对狭窄,不便大型材料运输车辆通行,所以管材的保管和合理组织二次运输及保管尤为重要。
三、管理体系保证和施工工作目标
遵循我公司“全员参与,坚持持续改进,实施最优管理,以一流的产品满足顾客要求”的质量方针。
公司的宗旨是:(1)以顾客为中心,用一流的工作质量保证产品的质量,向顾客提供优质服务,满足顾客需求;(2)以技术发展,以质量保信誉,不断拓展企业资源,不断改进企业经营业绩。以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划;选配高素质的项目经理及工程技术管理人员,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;严格按照设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工,向业主提供放心、满意的产品,将饮水工程好事办好,深入民心。
严格按照设计和国家相关质量验收规范要求组织施工,确保无重大伤亡事故,安全隐患整改率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%。
为此我公司制定以下各项目标:
(1)工期目标:确保按业主拟定的工期提前3天内完成施工规定的全部工程项目。
(2)质量目标:工程质量达到国家规定优良的标准。
(3)安全目标:达到市级文明样板安全施工现场,严格按建设部一标三规范组织施工。
(4)文明施工目标:达到市级文明样板工地标准。
(5)环境保护目标:
在施工过程中严格遵守国家IS环保体系的要求以及工地所在的环保规定的要求,确保施工现场周围的良好环境保护和文明施工,树立企业的良好CI形象。
第二章施工组织管理机构和总体部署
针对本工程具体特点,我们将建立有效的工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员,编制项目质量计划,按国际惯例实施项目管理,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我司将遵循“守信、求真、务实、创新”的精神,严格按照设计图、施工图和施工验收规范优质高效组织施工,将本工程按照优良工程的目标施工。
一、施工组织管理机构
(1)实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
(2)在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行公司质量保证体系文件,达到创优良的目标。
(3)项目经理部的组织机构图(附图1)
二、施工部署
XX湾至行政村段南部管道工程施工部署
该标段支管较多,涉及16条支线管网,我部拟配备3个施工班组。
三、施工准备
(1)项目经理部成员统一思想,统一认识,精诚团结,做好工程的总动员准备工作。
(2)项目经理部各技术人员尽早熟悉图纸、踏勘现场,熟悉施工场地。技术准备工作应在图纸会审基础上尽早审定施工方案,然后会同建设方设计人员确定管道路线并在管道沿线做标记,和各个村部协调管道路由的临时征地,如有困难立即组织设计人员更改路线