文档介绍：人力资源战略与规划74页
人力资源战略与规划本章教学提纲第一节人力资源战略第二节人力资源规划概述第三节人力资源需求与供给预测第四节人力资源供需平衡分析本章重点人力资源战略、规划的程序与方法第一节人力资源战略一、人力资源战略概述二、人力资源战略的特点与作用三、人力资源战略与企业战略四、人力资源战略的制定程序与方法一、人力资源战略概述(一)人力资源战略定义企业根据内部和外部环境分析,从企业的全局利益和发展战略出发,充分考虑员工的期望,而制定的基于提升企业人力资源核心竞争力的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划。如:AT&T公司人力资源战略(二)人力资源战略的特点 (二)人力资源战略的作用 ―1 人力资源战略与企业竞争优势二、人力资源战略与企业战略(一)人力资源战略类型(二)人力资源战略与企业战略关系(一)人力资源战略类型 (1994) 美国康乃尔大学的研究按企业对员工管理方式的不同划分诱引战略投资战略参与战略史戴斯和顿菲的研究(1994) 按企业变革程度不同划分发展式战略任务式战略家长式战略转型式战略表2-1 企业变革程度、管理方式与人力资源战略间的匹配(二)人力资源战略与企业战略关系 : 人力资源战略既是企业战略的重要组成部分,又影响和决定企业战略能否顺利实现 (表1) 人力资源战略与企业发展战略间匹配(表2) 人力资源战略与企业文化--企业战略匹配(表3) 表2-2 人力资源战略与企业竞争战略之间的匹配表2-3 人力资源战略与企业发展战略之间的匹配
表2
―4 人力资源战略与企业文化--企业战略匹配三、人力资源战略的制定(一)人力资源战略的制定程序(二)人力资源战略的制定方法(一)人力资源战略的制定程序 1、战略准备阶段 2、战略制定阶段 3、战略实施阶段 4、战略评估阶段图2―3 人力资源战略的制定程序图2―4人力资源战略评估程(二)人力资源战略的制定方法 ―5 双向计划过程表2―6 并列关联过程第二节人力资源规划概述一、人力资源规划的含义二、人力资源规划的种类三、人力资源规划的作用四、人力资源规划的制定程序一、人力资源规划的含义(一)人力资源规划的概念又称人力资源计划(human resource planning),是指在企业战略和人力资源战略的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时期对人员的需求,为企业的发展提供符合质量和数量要求的人力资源保证。(二)人力资源规划与人力资源战略间的关系人力资源战略与规划过程包括人力资源战略、人力资源规划和行动方案的制定。因此,在人力资源战略与规划中,人力资源的战略制约人力资源规划,而人力资源规划又制约具体的人力资源管理行动方案。二、人力资源规划的作用(一)有利于组织战略目标的制定和实现; (二)有助于组织保持人员的稳定; (三)有助于降低人工的成本; (四)对人力资源管理的其他职能具有指导意义。三、人力资源规划的种类(一) 按内容