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项目投资建设战略合作协议书.doc

上传人:aibuaiwo1318 2018/5/31 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:合同编号:
项目投资建设
战略合作协议书
甲方:
乙方:
签约地点:
签约日期:
战略合作框架协议书
甲方:
乙方:
甲乙双方秉承平等互惠,诚信合作,共同发展原则,经友好协商,拟结成固定战略合作伙伴,实现强强联合,优势互补,共同促进。现依据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,制订以下细则,具体约定如下:
一、合作范围
在甲方承担的房地产开发,基础建设项目领域缔结固定战略合作关系。
二、合作方式
以房地产开发项目为纽带,以股份制、合资、合作等方式进行项目建设。项目具体合作方式及条款由双方签订的项目合作合同或协议确定,在条款协商、利益分配方面,双方均同意在参考市场行情等条件下,给予对方优惠待遇和合理价格。
三、双方提供的支持(含权利与义务)
(一)甲方
1、甲方负责合作房地产开发项目的前期调研,并就工程立项、勘察、设计、拆迁、施工、验收等环节的行政审批工作提供支持;
2、在甲方负责的项目内,乙方有优先建设权。
3、甲方设立专项协调机构,负责各合作项目实施过程中与地方政府及有关部门的协调、沟通,保障建设顺利实施。
4、建成后项目权属归甲方所有或甲、乙双方商议可共同经营管理。共同经营管理期内的收益分配、风险承担和亏损等事宜,按照投资比例(合资)、合同约定(合作)或其他不同合作模式具体确定。
(二)乙方
1、乙方承担合作房地产项目的主体建设,鼓励总承包、禁止转包,确需专业分包的工程必须符合国家法律、法规并经甲方同意;
2、乙方应充分发挥自身技术、资源、管理优势,保证所承接房地产建设项目的质量、进度、投资要求,并为工程质量、安全承担全责;
3、乙方有权对所承接项目的投资、建设风险实施全过程跟踪识别与评估,建立风险应对机制,及时与甲方沟通并做出反馈、调整、控制和预防;
4、乙方对于承包措施不配套、分包工程有漏洞、施工组织设计欠合理、材料(配件)采购消耗制度不健全、间接费控制不力、成本控制不严、施工安排不合理、财务及合同管理混乱、安全及质量事故频发等主观原因造成的建设资金超支等承担全责。
5、乙方应配合甲方做好房地产项目技术咨询,并在其开拓业务进程中提供技术支持;
(三)双方
1、建立定期会谈机制:研究解决合作中出现的新情况、新问题,研究合作的新途径、新方式,并不断拓展合作领域。
2、建立信息共享机制:保证合作房地产项目融资、建设、管理等全过程信息共享,以便双方掌控项目、调整市场策略、规避风险等。
3、建立信用供求机制:根据双方履约情况,逐步建立互信。在此前提下,双方相互推荐各自业务领域的诚信合作者进入战略框架。
四、保密协定
合作双方对本协议项下事宜及所有资金文件、技术文件、协议等负有妥善保管和保密义务,不得将所涉资料随意丢失、遗失或向第三方披露;不得以口头或书面形式泄露可能影响对方经营利益的信息。
本框架协议期满或终止后,此保密协定仍将继续有效;在双方就某一具体房地产项目进行合作时,可根据项目具体情况签署保密协议。
五、违约责任
任何一方发生实质性违约,经指出不改正者,或任何一方违反相关法律法规,守约方有权自行决定终止本协议,并有权做出如下处理:解除合作伙伴关系、追究法律责任