文档介绍：关注【记者视角】□编辑/史娇艳
“五举措”确保复杂地质隧道施工安全
特约记者/李茂
“如何在满足安全步距等硬性规定的前提下,合理调整了自动(定位)喷淋养护工作台架,对二衬混凝土进行养护。
施工工序,组织施工生产?”4月11日,中铁四局沪(上海)昆(昆四是推进信息化施工,确保施工安全。在7标7座隧道均采
明)客专江西段7标经理部以影像专题片形式向前来观摩的全用了钻进速度快、产生粉尘少的湿式防尘超前水平钻探等地质
线参建单位200余人介绍了这一个新课题,经理部以宣峰岭隧预报技术。每个隧道超前地质预报实施由经理部统一安排,根
道为例阐述的“五举措”安全推进复杂地质隧道施工的典型经据施工进度制订超前地质预报月计划,并制订奖罚措施严格落
验被全线推广。实,确保了隧道的施工安全。把高精度非接触无尺监控量测纳
一是强力推进架子队管理模式。依照铁道部及沪昆江西公入工序管理。隧道开工前,由经理部编制监控量测实施细则,统
司架子队管理办法,经理部建立健全了“架子队”管理体系,在一规范测点埋设位置、数量,测点标识,监测资料整理、分析、报
满足“1152”人员(“11”分别指架子队队长和技术负责人;“5”表格式及量测结果上报反馈流程。引入了集隧道施工人员考勤、
是指技术员、质检员、安全员、试验员和材料员;“2”是指工班区域定位、视频监控、安全预警、灾后急救、日常管理等功能于
长和领工员)要求的基础上,适当增加各岗位人员数量,确保架一体的隧道施工安全管理视频监控系统,借助于该系统,管理
子队有效运转。架子队“1152”人员均由具有客专线施工经验的人员能够方便快捷地掌握现场施工人员、设备的分布状况和每
正式员工组成。架子队下设开挖班、支护班、钢筋班、二衬班、个人员及设备的运动轨迹,便于更加合理地调度管理以及安全
综合班等专业班组,并实施“同工作、同学习、同生活、同参与、监控管理。当有事故发生时,救援人员可根据该系统所提供的
同娱乐”的“五同”管理。数据、图形,迅速了解有关人员的位置情况,及时采取相应的救
二是优化施工工法,“岩变我变”,做到稳中求进。由于地质援措施,提高应急救援工作的效率。
情况复杂多变,工法转换频繁,且设计图中地质资料与现场实际五是应急及安全措施配套完善。根据工程管理结构、工程
存在一定偏差,经理部因地制宜采取了根据掌子面围岩、超前地分布、工程特点等情况成立了应急机构,确保在发生紧急情况时
质预报情况及监控量测情况等因素及时进行工法变更,采取最适的组织反应能力。编制坍塌、涌水突泥等应急方案,加强人员培
合现有地质情况下的工法进行施工,保证施工安全和施工进度, 训,进行专项安全技术交底和隧道防坍塌、防涌水突泥等应急演
截至目前,沪昆7标7座隧道共发生工法变更53次,真正做到了动练,确保安全。隧道施工过程中,一旦发生坍塌、关门等事故,为
态设计、动态施工、动态管理。保证作业人员可以安全撤离,经过现场调查和分析研究,设置
三是创新施工工艺,克服质量通病。为更好地控制钢筋逃生应急通道。采取了在距离开挖面10米至仰拱段设置直径60
保护层厚度,经理部成功研制出一种三棱柱型垫块,长度根厘米、,并在掌子面配置了医
据环向(或纵向)钢筋的