文档介绍：中国社会经济决策咨询中心
某上市公司战略咨询项目建议书
中国社会经济决策咨询中心
2012年11月
声明
•中国社会经济决策咨询中心(以下简称:中经咨询)向某上市公司提交的文件等,某上市公司有保密义务,未经中经咨询许可,不得向第三方透露,中经咨询拥有该项目建议书的全部版权及知识产权,未经许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
•该沟通材料基于我们对某上市公司咨询需求的初步了解,而非最终结论。在调查访问的基础上,我们有可能对项目设计思路和计划进行更切合实际的调整,在项目进展中,我们亦会随时检验、修正项目的方向与方法,以求形成最佳的、适合某上市公司的方案。
•对本项目建议书如有任何疑问,请与中经咨询联系,联系人:
沈海源
电话:01-86-88864809
邮件:.cn
选择中经咨询作为管理咨询合作伙伴的九个理由
是国家官方专业机构,优秀智力资源的整合组织,是大中型企业和事业单位学术研究、学术交流的高层次、综合型、开放式的研究机构
整合先进的国际管理咨询资源、产业规划资源、IPO专家咨询资源,采用创新型的管理方式拓展先进的管理咨询体系,学术实力雄厚、实战经验丰富、研究特色鲜明
与上百家集团企业有多次的战略规划、绩效管理、流程与制度体系建设业务合作,并取得了良好的效果
面向企业需求设计解决方案,以问题的解决为最终目标
免费提供涉及项目的培训,强调调动客户的全员参与,提高认同度,使咨询成果得以有效实施
与众不同的考核方式与咨后服务确保客户价值的实现
二十年如一日的尽心服务,可以信赖的长期合作伙伴。
导读
项目背景和中经咨询的相关经验
项目设计思路
项目总体计划和预算
项目质量保障措施
中经咨询介绍
中经咨询相关项目经验
中经咨询曾经服务过的企业名录
序号
客户名称
项目内容
1
美的集团
战略、组织、人力
2
格力公司
组织、人力
3
联想集团
薪酬管理
4
海尔集团
薪酬管理
5
步步高集团
战略、组织、人力
6
上海龙工
组织、人力
7
江铃汽车
战略规划
8
柳州五菱汽车
绩效管理
9
中国北车
战略、组织
10
横河电机
绩效管理
中经咨询的部分战略管理咨询项目
中国电力国际有限公司:战略规划、人力资源规划
北京机场饮食服务有限公司:战略规划项目
北京机场饮食服务有限公司:品牌战略设计项目
北京机场广告有限公司:战略规划项目
中国北车集团公司:发展战略、母子公司管理体系设计
洛阳铜加工集团:发展战略、企业文化、人力资源管理体系设计
大庆石油发展集团:发展战略、组织体系设计、母子公司管理体系设计、人力资源管理体系设计
山东鲁能集团:发展战略、人力资源管理体系设计
山东新华锦集团:发展战略、组织体系设计、业务流程设计、人力资源管理体系设计
抚顺特殊钢股份有限公司:发展战略、全面预算管理体系设计、人力资源管理体系设计
鞍钢新轧股份有限公司:营销战略、企业文化设计
河南省建设投资总公司:业务发展战略、组织体系设计、母子公司管理控制体系设计、绩效考核
鄂尔多斯集团:发展战略
赛特集团赛特饭店:战略规划
中经咨询的部分战略管理咨询项目(续)
浙江华立集团:发展战略、母子公司管理体系设计、组织体系设计
宁波华能国际经济贸易:战略及管理模式设计
宁波永大集团公司:发展战略、管理体系设计
猫人国际(香港)股份有限公司:发展战略、营销管理体系设计、组织体系设计、人力资源管理体系设计
河南贞元集团:发展战略、母子公司管理、组织结构、人力资源管理、连锁经营模式及管理体系设计
安阳超越集团有限公司:发展战略、母子公司管理体系设计
河南高速公路发展有限责任公司:发展战略、法人治理、组织结构、母子公司管理、人力资源管理、企业文化
山东金翰集团:发展战略、管理模式设计
河北滦河实业集团公司:发展战略、组织结构与人力资源管理体系设计
北信基础设施建设股份公司:发展战略、组织结构与人力资源管理体系设计
山东冠鲁建材工业集团:发展战略
中铝河南铝业有限公司:发展战略及支撑体系开发设计
项目设计思路