文档介绍：广播电台活动策划
广播电台策划案20世纪90年代以来,随着电视、报纸、互连网的迅速崛起,传统媒体广播似乎开始淡出历史舞台。电台如何在这个普遍认为不大的池塘里做一条大鱼呢?且看:AB电台策划案一、广播行业概况在很多人的印象中,电台几近黄昏,收听率越来越低。值得注意的是,近几年许多新兴的电台纷纷崛起。新老电台纷纷向专业化电台改版,可听性逐渐增强。伴随着汽车收音机、网络电台等的发展,广播的独特优势发挥得越来越淋漓尽致。广播在激烈的媒体竞争中,呈现出不可替代的地位。根据北京美兰德信息公司“20**年全国广播电台听众的收听状况调查”,中国收音机设备普及率为69.1%。
二、主要竞争对手概况AB共有七家省级电台:AB电台交通之声、音乐调频、城市之声、旅游之声、文艺台、经济台、新闻综合频道。其中城市之声、文艺台、经济台个性相对不鲜明,旅游之声是全国第一家旅游专业电台,受众面较窄。音乐调频在广大青少年听众中影响力较大。交通之声是新闻综合频道的“劲敌”,把消费能力较高的汽车乘客市场做得较深较透。
三、听众分析1、青少年:大中学生占很大比例。他们思想活跃、追随时尚、消费能力较弱。他们收听的主要电台是音乐调频和城市之声;
2、中年人:以公交车、出租车、私人车的乘客为主。他们工作忙碌,思想担子大,消费能力较高。这部分听众几乎让交通之声一网打尽;
3、老年人:以晨练、晚练及闲暇时通过收音机收听为主。他们思想稳定,对老电台具有一定的忠诚度,消费能力较弱。他们中的许多人是AB电台的忠实听众。
四、电台SWOT分析S(优势):
1、作为政府台,许多工作得到省政府的大力支持,比如发射网络的铺建、地方台的转播等;
2、拥有AB省级电台最强大的编播阵容,可利用资源丰富;
3、员工素质普遍较高;
4、AB建台历史最久,拥有一大批忠实的老听众;
5、现任台长曾经从事过编辑记者工作,担任广告中心主任之职。一人兼担“政治家办台,企业家经营”两重角色。W(劣势):
1、作为政府台,许多运营机制不够灵活;
2、员工事业单位编制,缺乏市场大潮中企业单位员工的竞争意识;
3、新老员工新陈代谢缓慢,导致许多节目缺乏青年气息;
4、电台经营没有系统导入现代化的营销管理机制