文档介绍：影视公司规章制度
深圳市博乐影视广告有限公司规章制度手册20**年4月序言一、宗旨:
(一)标志的意义:标志图例——(二)企业观:
1、人才观:
2、工作观:3、准则:4、服务:5、承诺(三)目标:在公司成立两年左右,形成一套科学、严谨、负责任的企业运作、管理及决策机制,具备现代化企业的雏形,为员工营造良好的职业氛围,为客户提供完善的服务,为社会创造有益的价值。在公司成立五年左右,成为深圳市本土第三代广告公司中的佼佼者,综合实力和服务能力跃升深圳市前十名,具备大型综合性广告公司所具备硬件配臵、人才储备及运营能力。在公司成立十年左右,实现企业综合运营能力的提升,将企业发展的形式由量变转化为质变,为员工提供多元化发展途径,实现一点作为一家负责任大型综合性经营实体的初衷。
二、目的根据国家劳动法法律法规的有关规定,为完善公司的管理机制,建立规范化的管理,使公司各项工作有章可循,照章办事,特制定下列规章制度。
三、组成规章制度由三部分组成:
第一章:组织系统第二章:人事管理制度第三章:薪酬福利第四章:工作时间及请假制度第五章:行政管理制度第六章:财务管理制度第七章:各部门工作职责第八章:业务操作流程第九章:附则第十章:附表前言深圳市博乐影视广告有限公司自成立以来,一直坚持不懈的从点滴做起,致力于提升公司管理能力,为企业发展提供坚实的
制度保障,同时为全体员工的健康成长营造良好的氛围。值此公司稳步健康发展的时期,公司结合经营现状及市场需要,制定本手册。本手册是深圳市博乐影视广告有限公司所有员工所必须了解和遵守的管理制度及行为准则。它是根据本公司的战略发展规划及经营需要,整合了涵盖公司日常经营管理中所需要的多个系统文件而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和科学的基本手册,已成为公司提升管理水平、提高服务质量和市场竞争力的重要举措。依据本手册,将使公司在运作过程中有的放矢,目标性更明确,在日常管理中有法可依,提高管理的科学性及规范性,同时为员工的日常行为提供指南,形成规范,树立良好的公司内外部形象,为员工在公司的职业生涯提供近景及远景规划,增强员工积极性及向心力。本手册在公司董事长古远标的提议及主持下,结合公司总经理及各部门负责人在日常管理中总结的经验编撰而成,敬请广大员工在执行过程中提出合理化建议,便于及时修改、补充和完善。
第一章组织系统
篇二:广告影视部管理规章制度
兄弟广告影视部管理规章制度(拟订)部门定员(5人)经理:孙经纬部长:徐建波设计:程宁宁、丁强、王春燕岗位职责孙经纬:部门日常事物、业务拓展衔接、摄影摄像、客户接待回访。徐建波:部门日常事物、设计总监、后期制作、客户接待。程宁宁:后期制作、客户接待。丁强:平面设计、客户接待。王春燕:后期制作、客户接待。运营宗旨:转变经营观念、强化服务意识、提供优质服务、增强公司实力。工作精神:热爱工作、团结友爱、积极奋进、尽职尽责规章制度一、格遵守公司规章制度。
二、端正工作态度听从和执行公司决议,服从工作分配,不折不扣完成工作。
三、视公司为家积极支持公司的改善经营管理工作,提出合理化建议,促进公司业务发展。
四、维护公司统一形象言谈举止,一言一行都代表公司