文档介绍：Gemdale Corporation
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金地集团并购策略分析
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Gemdale Corporation
在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无穷。
为了厘清我们的并购思路,对美国和香港房地产企业的并购案例进行分析将有助于我们下一步工作!
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第一部分美国房地产住宅企业并购策略
第二部分香港房地产企业并购策略
第三部分金地并购策略探讨
第四部分并购要点及需要领导明确的问题
内容概要
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股东篇
第一部分美国房地产住宅企业并购策略
美国房地产市场集中度分析
美国房地产住宅企业并购策略
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2005年,美国房地产住宅市场25%的份额集中在前10大住宅企业手中,据美国权威机构预测,到2011年前20大住宅开发商将占据美国新房屋开工市场的75%。
下面我们将看到,上世纪90年代以来,美国房地产市场加速集中之势越演越烈!
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美国前60位住宅开发商所占市场份额
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美国前101-200名开发商所占市场份额
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1993和2004年前十大开发商成交量对比
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2004年美国前200家住宅开发商成交量和收入
百万美元