文档介绍：GemdaleCorporation科学筑家TheScienceofLiving《2010年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789GemdaleCorporation在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无穷。为了厘清我们的并购思路,对美国和香港房地产企业的并购案例进行分析将有助于我们下一步工作!《2010年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789第一部分美国房地产住宅企业并购策略第二部分香港房地产企业并购策略第三部分金地并购策略探讨第四部分并购要点及需要领导明确的问题内容概要《2010年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789股东篇第一部分美国房地产住宅企业并购策略美国房地产市场集中度分析美国房地产住宅企业并购策略GemdaleCorporation2005年,美国房地产住宅市场25%的份额集中在前10大住宅企业手中,据美国权威机构预测,到2011年前20大住宅开发商将占据美国新房屋开工市场的75%。下面我们将看到,上世纪90年代以来,美国房地产市场加速集中之势越演越烈!GemdaleCorporation美国前60位住宅开发商所占市场份额GemdaleCorporation美国前101-200名开发商所占市场份额GemdaleCorporation1993和2004年前十大开发商成交量对比GemdaleCorporation2004年美国前200家住宅开发商成交量和收入百万美元