文档介绍：2011XX公司生产等部门工资调整方案分析
旧工资方案以岗位工资+技能工资+绩效工资+加班工资+工龄工资+全勤奖组成薪酬结构。其中以岗位工资+技能工资为重要组成部分,新方案则取消了岗位+技能工资作为基本工资的重要组成,取代的是以设定产能标准,以产能计算基本工资,基本工资随着产能而上下浮动,现在则以两个方案的组成部分作出分析如下:
一、新旧方案以基本工资部分的人工成本对比:
(1)以产能300个/人/日计算旧工资方案的单品人工成本列表如下:
序号
工资级别
包装组
(岗位+技能)
压粉组
(岗位+技能)
配料、打粉
(岗位+技能)
品质组(岗位+技能)
以产能300个计算单品的人工成本(元)
1
试用期
850
900
950
1000+100
2
转正
900+(50~100)
950+(50~100)
950+200(初级)
1000+200(初级)
~
3
骨干
900+(100~200)
950+(100~200)
950+400(中级)
1000+400(中级)
~
4
熟练
900+200
950+(200~300)
950+600(高级)
1000+600(高级)
~
5
组长
1000+(100~500)
950+(400~500)
1100+(200~600)
(2)以产能300个/人/日计算旧工资方案的单品人工成本列表如下:
序号
产能(T)
质量指标(N)
包装组
配料、打粉组
品质组
压粉组
以产能计算单品
的人工成本(元)
1
300>T≥250
N>95%
1150
1250
1200
1200
2
350>T≥300
N>98%
1250
1450
1300
1300
3
400>T≥350
N>98%
1350
1550
1450
1450
4
450>T≥400
N>98%
1450
1650
1550
1550
5
500>T≥450
N>98%
1600
1850
1700
1700
6
600>T≥500
N>99%
1800
2000
1850
1850
同等产能单品300个/人/日的情况下,对比结果如下:
1、旧方案中试用期的人工成本比新方案的人工成本低约20%;
2、以旧方案的转正期与新方案作对比,旧方案的人工成本比新方案的人工成本低8~10%;
3、在旧方案的员工骨干期、两个方案的人工成本对比,~,成本基本持平,在大部份的员工的岗位技能工资增至400元后,旧方案的人工成本比新方案稍高;
4、在旧方案的员工都成长为熟练期后,旧方案的人工成本比新方案的人工成本高11%~13%;
5、在旧方案中所有的员工都不可能同时处在试用期或熟练期,所以结果1和5的数据不能反映真实的成本对比;
6、从表(2)中可看出,在同等产能情况下,原方案的人工成本是向上正比增长的,而在表(2)中,随着产能的的增长,新方案的人工成本却是向下递减的;