文档介绍：第五章经营决策
常用的成本概念与基本方法
湖南工业大学科技学院戴春
第五章经营决策常用的成本概念与基本方法
第一节经营决策需要考虑的成本概念
第二节经营决策的基本方法
学习目标:
;
。
重点与难点:
经营决策常用的成本概念。
第一节经营决策需要考虑的成本概念
一、机会成本
二、差量成本
三、边际成本
四、沉没成本与付现成本
五、专属成本和联合成本
六、可选择与约束性成本
七、相关成本与无关成本
一、机会成本
在若干个备选方案中,选取最满意方案而放弃次满意方案所丧失的潜在利益,就构成实施最满意方案的机会成本。
[例]某公司现有一空闲的车间,既可用于A产品生产,又可用于出租。如果用来生产A产品,其收入为35 000元,成本费用为18 000元;若用于出租则可获得租金收入12 000元。试确定该企业是应将该车间出租还是用于生产A产品?
我们对此问题有两个可供选择的方案:
方案
方案名称
收入
成本
净收益
1
生产A产品
而放弃出租
35000
生产成本:18000
机会成本:12000
5000
2
出租而放弃生产A产品
12000
机会成本:17000
(35000-18000)
-5000
由于资源的有限性,机会成本在经营决策中应作为重要因素予以考虑。
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应注意的问题
虽然某一项资产往往会有多种用途或多种使用机会,但是,当该项资产用于某一方面,就不能用于其他方面时,应用于某一方面所得的收益,就是以放弃用于其他方面的机会而产生的。
尽管机会成本不构成企业的实际支出,也无需入帐核算,但它却是进行短期经营决策时必须认真加以考虑的现实因素。因为在许多备选方案中选取最优方案,必然要排除、放弃一些次优方案。这些次优方案可能取得的收益,应从被选用的最优方案中得到补偿。只有充分考虑了机会成本,才能对最优方案的经济效益作出全面的合理的评价。
二、差量成本
差量成本是指企业在进行经营决策时,各备选方案的预计成本之差。
广义差量成本——“差别成本”、“差额成本”。
是指一方案与另一方案的预计成本之差。
狭义差量成本——“增量成本”
是指由于生产能力利用程度不同,同一产品由于产量不同而形成的预计成本之差。
差量收入是指一方案与另一方案的预计收入之差。
差量利润是指一方案与另一方案的预计利润之差。
差量成本与变动成本的关系
广义差量成本:与变动成本涵义不同。
狭义差量成本(增量成本):
在相关范围内与单位变动成本相等。
超出相关范围,差量成本包括固定成本和变动成本,不等于单位变动成本。
[例]某公司全年需要甲零件1200件,可以外购也可以自制。如果外购,单价为5元;如果自制,单位变动成本为3元,固定成本为500元。试问甲零件是外购还是自制?若零件外购,企业设备可以出租,全年租金收入3 000元,试问甲零件是外购还是自制?
[例]某公司有机会接受一批追加订货,数量为1 000个,由于产品规格特殊,需要专门为其购置价值500元的专用设备。假定该设备除了生产这批订货产品外无它用,并且无残值;产品的单位变动成本为7元,试确定该批订货的最低订价。