文档介绍：xxxxx矿安全管理制度汇编
附件一
沙曲矿安全绩效考核奖罚制度
为了强化我矿的安全管理,充分发挥经济杠杆的约束与激励作用,进一步提高职工素质,落实安全责任,深化安全管理,严格安全绩效考核,将干部职工的切身利益与安全质量的好坏紧密结合起来,进一步调动各单位、各部门和全体员工搞好安全生产的积极性,根据矿党政一号文件精神制定矿2010年安全绩效考核奖罚制度。
一、成立矿安全绩效考核领导组:
组长: 陈廷李玉麟
常务副组长: 赵树林
副组长: 牛海林刘建国王晓东孙文革
仵浩林白喜泉赵庆文
领导组下设办公室(办公室设在安监处)
办公室主任:苏启云副主任:刘哲峰
办公室成员:姜小强王永生黄增慧李锐张海彦
武新民杜志峰刘兆元周晶海马二保
赵利
二、干部安全绩效考核及业绩排名制度
(一)安全绩效考核及业绩排名范围:
矿对科(区)、队、班组长三级管理人员分层次进行月度考核并排名,其中:一采区、二采区、安监、机电、通风、开运、抽采公司、防突队等生产业务性科室干部一条线;队级干部一条线;机关干部一条线;班组长一条线。
一采区、二采区、机电、通风正队级以上干部,先分单位排名,然后根据工作难易程度,确定难易系数,折算后,与生产业务科室科级干部统一排名。
(二)安全绩效考核办法及内容:
按照各副总、生产各业务科室、井下正队级以上干部、机关科室正队级以上干部,根据安全管理责任大小,分别制定安全绩效考核标准,实行台阶式逐月量化考核。具体考核内容与标准见附表一。
(三)安全绩效考核奖励基数与责任系数:
1、矿安全绩效奖励基数1000元,根据安全管理责任大小,考核奖励系数分别为:、、、。
2、干部安全绩效考核实施负考核当月个人所得奖励金额=考核所得金额×奖励系数。
(四)考核排名办法:
本人排名次序,按基础考核所得金额,分井上、下分线、分类排名。
(五)否决条件
1、本人当月出勤在制度工作日以下。
2、矿井发生死亡事故。
3、集体安全评估85分以下。
(六)其它规定:
1、若矿井发生其他各类事故,上述考核人员中的责任人还将根据矿《事故责任分析追究处理制度》、《安全生产奖罚规定》、《沙曲矿安全生产问责制》和《沙曲矿安全生产隐患问责制》等有关条款进行处理。
2、本考核只对全矿正队级以上干部进行(不含矿级领导),由安监处考核排名;队级以下干部及基层职工由各基层科队制定实施细则进行,每月3日前统一汇总后报安监处。
3、科(区)、队领导干部安全业绩考核由安监处牵头组织,各科安监站、政工、人事、企管、工会、职教办等部门参加,每月25日前进行评比。
4、每月由安监处将“三级人员”安全业绩考核结果及排名情况在公示栏内张榜公布,接受群众监督。
5、对“三级人员”的安全业绩考核排名,安监处要建立考核台帐,严格做到考核内容齐全、数据准确。原始记录、台帐、排名三对口。
6、原始资料提供:
(1)非伤亡事故情况由调度负责提供。
(2)质量标准化检查考核得分情况由安监处提供。
(3)人事科、政工科每月1号分别将干部打卡考勤、出差情况提供给安监处综合科。
(4)提供资料单位必须保证质量,保证数据详实,准确无误,每月月底前报安监处综合科。
三、职工安全绩效工资考核办法
(一)考核范围:
1、井下一采区、二采区、开运、机电、通风、抽采公司、防突、中煤十处等各基层队组。
2、生产业务性科室、机关包队科室、地面辅助单位。
(二)考核内容:
按综合治理、现场管理、事故控制三大项考核,具体内容见附表。
(三)考核办法:
1、考核方式:
(1)实行百分制负考核。即:根据当月考核结果,符合考核条件的单位,全额兑现发放,不符合考核条件的单位,根据考核得分情况执行扣罚。
(2)采用矿对科(区)、科(区)对队、队对班组、班组对个人,日常考核与月末评估相结合的考核评估方式,安监处将随时到各单位进行安全管理绩效检查与抽查,发现的问题作为月终考核评估依据,凡不认真开展工作、弄虚作假、应付检查,发现一次扣5分,评估中打破小项分界线,小项分扣完,从总分中扣除。
最终考核得分即为基层队组得分;
生产业务科室得分=各队组得分总和/队组个数
机关包队科室得分=所包队组得分
2、考核时间:
原则上每月下旬24日、25日进行,具体时间由安监处安排,考核地点设在各单位会议室进行。
3、各单位参加考核评估人员:
科领导、安监处副处长及综合科长、被评单位科长(书记)、主管安全科长、各队队长(书记)及技术员。参评人员因故不能参加考评,必须在评估前向评估组领导请假说明事由,否则对无故不参加考评人员的科室扣5分。
4、考核要求:
各科内部评估(科(区)