文档介绍：生产经营单位安全生产管理内容
目录
安全生产管理的基本内容
建立健全安全生产管理组织
制定和落实安全生产规章制度
安全生产信息管理与台账建设
事故的调查与处理
1安全生产管理的基本内容
安全生产管理
管什么?
怎么管?
安全生产管理
管理的对象范畴
管理的制度与方法范畴
预防性管理
事后性管理
对人
员的
管理
对设
备的
管理
对环
境的
管理
对过
程的
管理
对事
故的
管理
工伤
保险
理赔
管理
体系
规章
制度
管理
方法
面向对象的安全生产管理工作内容
(1)预防性管理
包括:人员、设备、环境、过程管理等4个方面
人员管理重点是控制人的不安全行为;
设备和作业环境管理重点是消除各种有害和危险因素,涉及到具体技术问题;
过程管理重点是过程的程序与内容是否符合安全要求,例如“三同时”、标准化作业等。
(2)事后性管理
包括:事故管理、工伤保险理赔等2个方面
事故管理主要是事故报告、调查、分析、处理、统计分析和报表、应急预案制定和落实;
工伤保险管理主要是工伤后的理赔及康复过程的管理;例如工伤认定、劳动能力认定、评残、补偿金的理赔办理等。
企业管理的制度与方法范畴
(1)管理体系
2000版ISO9000族标准的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系
安全管理体系包括:
安全生产的方针、目标、原则
安全管理领导小组及组织机构
安全生产责任制
(2)规章制度
根据国家相关法律、法规和安全技术标准、规程,结合自身实际,建立的各类安全生产规章制度
安全管理规章制度有:
安全教育、安全检查、特种作业管理、危险作业审批、危险设备管理、有毒有害物质监测、职业病防治、各种安全操作规程等、安全生产责任制
(3)管理方法
安全管理方法包括:
综合安全生产管理方面,例如目标管理、PDCA管理、全面安全生产管理、5S管理、0123管理、1+2+3=0管理、重点分类管理、人流物流定置管理等;
危险分析方面,例如危险预先分析法、故障模式与影响分析法、危险与可操作性分析法、安全检查表法、事故树分析法、事件树分析法、原因——结果分析法等;
安全评价方面,例如一般作业危险评价法、道化学火灾爆炸危险指数法、蒙德发、六阶段评价法等。
2建立健全安全生产管理组织
⑴基本要求
——生产安全管理的要求:纵向到底、横向到边、全员参与、全过程管理并互相保证。
除矿山、建筑施工和危险物品的生产、经营、储存单位外,按《安全生产法》要求,从业人员在三百人以上的生产经营单位,应当设置安全生产管理机构或配备专职的安全生产管理人员;三百人以下的,应当配备专职或兼职的安全生产管理人员。
①合理的组织结构
②明确界定责任和权利
③人员选择与配备
④制定并落实规章制度
⑤信息沟通
⑥与外界协调