文档介绍：SAP钢铁及有色金属行业总体解决方案概览
冶金企业面临的市场环境与信息化需求变化
SAP冶金行业整体解决方案
SAP冶金行业解决方案关键应用
SAP解决方案实现之路
SAP对钢铁与有色金属行业的认识
1、产销一体、管控衔接、三流同步
2、产销一体是核心、财务成本是关键
传统的关注点
4、成本竞争日益激烈,呼唤精细化管理与精细化制造
3、企业兼并、快速扩张、公司治理、风险控制
6、低附加值的产品产能过剩、产品结构急需调整、快速适应市场需求的新产品研发
5、面对买方市场,需要更好的客户关系和更高的客户满意度
面临的新问题
钢铁行业的企业信息化工作起步较早,截止2005年底,共有32家主要钢铁企业成功实现或正在实施企业信息化,这些企业的钢铁产量之和占中国钢铁总产量的百分之五十,这说明中国钢铁行业的企业信息化工作已经进入了成熟发展期。
相对于钢铁行业而言,有色金属行业的企业信息化工作起步较晚。到目前为止,除中铝、西南铝等大型有色金属企业以外,大多数的有色金属企业还处于信息化的初级阶段,信息分散在各自独立不集成的子系统中,而且大多数企业的基础自动化水平较低,数据采集较为困难,信息化的基础相对薄弱。
新形势下冶金企业信息化建设的新需求
产销一体化
销产需求的准确转换
与三级系统和支撑系统的管控衔接
关注质量的提升
关注设备利用率
财务管理
关注财务核算的准确性
关注财务对业务的监控
成本管理
关注成本核算的准确性
关注品种成本
企业资产管理
传统
产销一体化
关注交货速度
关注市场反应能力
财务管理
帮助企业快速实现体制改革,优化重组
关注战略监管,风险控制
成本管理
关注市场的快速反应
关注效益
关注资源整合,提高资源利用效率
采购资源,销售资源,生产资源,设备资源,资金资源等
关注市场开发,关注客户满意度
关注产品结构的优化
快速适应市场需求的新产品研发
现在
低风险,低投入,快速实施
基于SAP的冶金行业信息化总体架构
L3
L2
L1
人工输入
件次排程
物料跟踪
生产控制
生产实绩
合作伙伴
服务
服务订单
决策分析
客户交互中心
市场
市场活动
电子商务
销售
渠道促销
客户管理
质量工程
订单管理
投诉,退货
品牌管理
市场分析
线索管理
质量工程
供应商
注册
招投标
产品目录
供应商自助与协同
采购费用分析
需求分析
合同处理
供应商
评估
反向拍卖
数据改进
供应商
开发
协同设计
合同执行
招标合同管理
采购产品管理
供应商评估
采购申请
收货处理
采购订单
发票处理
采购流程
需求计划
需求预测
产品分配
计划
属性计划
可承诺量
检查
生产计划
详细排产
生产计划
详细排产
能块计划
重计划
供应链
事件管理
优化算法
动态匹配
供应链协同与监控
库存协同
多层能力
检查
时间序列
检查
基于规则
的承诺
拖欠订单
检查
多层可承诺检查
新产品研发
产品组合
研发项目
产品研发
配方管理
主数据
统一管理
产品数据
管理
文档管理
产品结构
管理
工程更改
管理
人员集成
信
息
集
成
流
程
集
成
应用平台
新产品研发
产品数据管理
需求计划
订单可承诺量检查
生产计划与详细排产
供应链协同与监控
供应商自助与协同
采购产品目录管理
供应商选择与评估
招投标管理
合同管理
采购计划流程
采购执行流程
决策分析
市场管理
销售管理
服务管理
客户交互中心
电子商务
XI
L5
L4
设备监控
检化验管理
发运管理
仓库管理
物流管理
采购管理
人力资本
管理
质量管理
支持流程
决策分析
财务管理
生产管理
销售与
售后服务
内向交货
外向交货
运输
仓库管理
供应商管理
采购计划
采购执行
发票管理
员工管理
员工流程管理
人力资源部署
产品研发
资产管理
项目管理
环境,健康,安全
企业
战略管理
财务分析
运营分析
劳动力分析
财务会计
管理会计
财务供应链
公司治理
客户管理
销售订单
交货管理
发票管理
工艺数据
生产订单
过程管理
成本集成
仓储
质量工程
质量控制
质量分析
持续改进
售后服务
决策分析
生产管理
采购管理
质量管理
支持流程
财务管理
物流管理
仓储管理
销售管理
售后服务
人力资本管理
SRM
CRM
ERP
SCM
PLM
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