文档介绍：聚甲醛车间工艺技术员绩效考核指标
一、关键绩效指标
编号
关键绩效指标(KPI)
权重
KPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
工艺技术管理完成情况
50%
各种工艺技术管理完成的及时性、完整性、科学性及技术创新、技术指导
参见车间有关规定
生产部、车间调度会
车间
月度
产量系数
25%
产量系数=当月实际产量/(全年目标产量/12)
生产部
车间
月度
成本系数
10%
成本系数=1 +(目标成本-实际成本)/目标成本
财务部
车间
月度
指标合格率
10%
工艺指标、质量指标、环保指标
参见车间有关规定
生产纪录
车间
月度
员工培训合格率
5%
员工培训合格率100%
参见车间有关规定
车间培训记录
车间
月度
二、加扣项考核指标
编号
关键绩效指标(KPI)
KPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
设备完好率
设备完好率大于96%
参见车间规定
现场检查、查执行情况、网上督查、查台帐
车间
月度
操作事故
参见车间规定
事故分析会
车间
月度
周边绩效
主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量
参见公司、车间相关规定
客户意见反馈
车间
月度
环保事故
参见车间规定
事故分析会
车间
月度
编号
基础绩效指标(CPI)
CPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
台帐管理
各种台帐管理的完整、及时
参见公司、车间相关规定
检查、抽查
生产部、车间
月度
员工培训
员工培训合格率、培训任务的完成
参见公司、车间相关规定
抽查
人力资源部、车间
月度
生产管理
生产协调指导、工艺基础管理、能源管理、分析管理、巡回检查和交接班
参见公司、车间相关规定
检查、分析会
生产部、车间
月度
安全、环保、计量管理
安全管理、安全纪律、资产管理、计量管理、环保管理
参见公司、车间相关规定
检查、查执行情况、网上督查
安环部、车间
月度