文档介绍：技术员绩效考核指标一个制度的实施,必定有着其实施标准,绩效管理制度也不例外。以下以技术员为例, 为各位提供一则技术员绩效考核指标, 希望各位从这则员工绩效考核指标模板中有所启发。评价目标评价标准得分工作态度 20分责任心消极被动不负责任。有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错就改。责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。得分分值 50 1 2-3 45 积极性无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易。遇问题和困难就垂头丧气,不出成果。不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣。求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短处,永不满足,努力提高自己素质。勇于挑战,不畏困难;为实现目标竭尽全力。得分分值 512 345 协作精神不推不动,但求自己方便合适。只考虑本职工作,对其他事情不闻不问。理解领导意图,主动为领导分担责任,帮助同事解决问题。充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现做贡献。不惜牺牲自我,通力合作。得分分值 5123 45 遵章守纪不遵守规章制度,不服从领导安排,我行我素。