文档介绍：2009年版全考试辅导教材
项目管理与招标采购
全考试辅导教材指导委员会编
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第二科目《项目管理与招标采购》
(1)和项目管理的特点(2)、生命周期(2)以及管理内容(10-17)。
(6-7)与考核办法(7)、项目组织结构分解以及不同组织结构类型的适用范围(18),依据项目管理特点和需求选择适用的组织结构(22)。
,在项目管理中的作用及相互关系(29)。
、实施与检查(46-63);招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施(33-39);招标采购项目的服务要素管理和考核评价(35-37)。
;招标采购项目风险的分析与应对办法(42)。
(41)。
(1)建设项目程序和进度管理
、主要工作、规定条件和许可管理要求(78-85);政府投资项目的管理特点,审批程序、条件和审批资料的要求(89-96);企业投资项目的类型、核准和备案的程序、条件及核准、备案资料的要求(86)。
、社会评价和环境影响评价的内容与评价程序(89-96)。
(105)和建设监理制度的运用(107)。
、主要工作、规定条件和许可管理要求(97-105)。
、特点及编制依据、方法(111-133)。
、方法和措施(111-133)。
(2)建设项目合同管理
、适用范围,依据建设项目特点,选择适用的合同类型(134-136)及合同履行担保方式(136-141)。
、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同、货物采购合同的要点及示范文本的应用(141-144)。
、特点、适用范围(144-147)。
、方法、措施和程序,合同纠纷解决的方式和程序(147-173)
(3)建设项目质量、安全与环境管理
、主要管理环节和方法(174-182)。
、工程设计、施工和咨询单位资质和市场准入管理;建筑业从业人员的职业资格管理;依据工程项目的技术要求选择符合相应资格的企业和从业人员。
(109-111)
;建设项目勘察设计审查和施工质量验收的依据、内容、程序和方法。(174-182)
,建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建立与实施。(182-193)
(4)建设项目造价管理
,计价依据和方法以及在建设项目决策、实施和竣工阶段的表现形式。(193)
、程序和方法。(194)
(5)建设项目风险管理
,风险的分析应对,风险责任分配的基本原则以及风险管理程序。(219)
、适用及承保范围,依据不同项目类型和条件选择工程保险。(230)
,货物生产企业的质量管理体系,产品质量鉴定的作用和分类。(237)
、质量控制的主要环节、质量检验标准、货物环保和节能指标。(242)
、产品包装及出入库管理,应用计算机对各类货物信息进行分类设置和管理。(242)
,运输交货方式和交接验收程序(249),产品售后服务的内容和方式。(243)
、应该遵循的基本贸易准则、法律体系和国际惯例,贸易术语的含义和选用(252),国际贸易的支付方式和工具、信用证支付方式的应用。(264)
、合同履行的主要环节(263)、货物贸易的运输交货方式(267)、保险(271)和理赔(275)、通关管制(281)、商品检验的要求。(281)
(283)和方法(284),服务计划编制和实施要点(285),服务合同管理和服务成果的验收