文档介绍：K/3 V12成长版ERP快速实施方法论
金蝶软件(中国)有限公司
演讲人:
自我介绍:高洋文
主要专业/研究领域:
制造业信息化、项目管理、快速实施方法论
最高学历:本科
主要履历:
曾就职于某机械有限公司,担任机械设计工作一年
于某大型数码相机代工厂、机械厂担任过两年的企业生产计划与物料控制(高级PMC、经理)
从事K/3 ERP项目实施与管理工作两年,08年在总部K/3实施部工作,09年调入SME实施管理部从事快速实施法的研发
擅长ERP生产制造项目的实施。
培训课程:
《精益生产模式整体解决方案》
《K/3 》
《K/3 》
《ERP原理与应用》
SME实施管理部
高级项目经理
关于K/3 V12成长版快速实施工具集
K/3 V12分为三个版本:成长版、标准版、精益版
SME实施管理部主导制作,并听取实施标准化委员会、LE制造行业部、总部培训教育服务部、总部研发中心、信息管理部、K/3渠道部、实施伙伴等共18位资深专家、同仁的宝贵意见;
SME实施管理部进行了非常严格的质量把关,为了做成精品,,下周即可正式发布;
目录
一、快速实施法是什么
二、快速实施法的组成
三、快速实施法是如何实现“快”
一、快速实施法(Kingdee Quick Way)是什么
(1)运用精细化的实施路线图、作业指导书、各类标准模板、丰富的案例库、流程库、PPT库和视频教学库来对项目进行精确指导与控制;
(2)在实用性、易用性、可扩展性方面进行全面创新;
(3)将软件产品与企业业务相结合,提高项目实施交付速度的项目管理方法。
(1)解决用现行的一套标准化实施方法论不能同时满足上千万的大项目和几万的小项目的问题,而K/3成长版项目需要快速实施,快速交付的应用需求;
(2)配合K/3成长版产品协同开发团队(PDT)同步发版的需要而全新设计;
(3)降低伙伴项目实施周期、节省项目实施成本;
定义
目的
Kingdee Quick Way五大特点
实现:快速实施、快速交付、降低成本、提高客户满意度;
解决:加快项目实施进度,缩短实施周期
解决:粗放式作业指导需要理解才能想明白要做什么,实现精细化实施
解决:顾问、客户对软件的本能的敬畏心理,缩短适应、上手的时间,只需要半天的时间即可掌握软件的全部流程操作;
解决:传统实施方法论一年才出一个版本,不能及时更新;而快速实施法可以做到每个月一个版本();
二、快速实施法介绍-实施路线图
二、快速实施法介绍-作业指导书