文档介绍：1
我们的调查与研究必须以现实条
件为基础,以客户的目标为导向
客户的的目标
一、寻求利润原则,实现税后利润最大化;
二、树立项目品牌,为后续开发建立基础;
三、尽快回笼资金,缓解资金压力。
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报告重点摘要
此次报告重点是要了解:
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。
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调研目的
目的一:通过深入的分析,全面把握合肥市房地产市场
整体环境及其对整个合肥市房地产市场的影响,
本项目面临的宏观市场机遇及市场威胁。
目的二:分析预测新站区房地产市场走向。透过多渠道
的市场调查,全面分析及预测新站区房地产整
体现状及走向。
目的三:分析新站区内主要楼盘布局,为项目定位提供依
据。我们经过实地调查,全面分析及预测新站区
内主要竞争楼盘的整体现状及趋势,尤其本项目
周边交通主干道业态布局的现状及走向。
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目的四:分析项目主要竞争对手,寻求项目开发
机会。通过对本项目的主要竞争对手进
行深入研究,分析其优势、劣势、成功
或失败原因,为本项目提供借鉴意义及
市场的差异点。
目的五:挖掘项目优劣势。透过对项目所处区位、
项目地块及居住条件调研,挖掘项目的
优劣势。结合竞争对手分析,找出项目
的特有位置,从而发掘项目的相对优势,
以制定鲜明的策划路向。
目的六:把握目标客户群的消费心理。了解掌握
目标群体的组成特征、地域分布以及心
理偏好等具体各方面共性,为制定项目
的销售策略以及营销推广策略提供有力
的市场依据。
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调研范围
◆结合本项目的规模情况及目前市场特征,确定本次主要
调研地域范围为:以项目周边为主,新站区内主要竞争楼
盘和商业为辅的调研地域范围界定。
◆另确定本次调研内容范围为:基于全信息判断的基础上,
即在掌握大环境及大市场的基础上,着重对项目周边楼盘和
区域内房地产市场的分析研究。
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调研方法
以实地调查结合案头调查(资料的收集整理)的
调研方法为主。
通过前期调查后,在尽量获得全信息的基础上,
作出定量及定性的研究分析及预测。
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瑶海区基本情况
瑶海区位于合肥市的东部,辖10个街道、2个乡镇、1个工业园区,
,。
2006年,瑶海区超额完成了投资及工业性投资任务。截至12月底,
,%,完成计划任务的
%,%。
亿元,%,%。
列入市“1346”行动计划的12个项目,,全年共完
,%。
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区位优势明显,是合肥市的交通枢纽区
座落区内的合肥火车站、铁路编组站、长途汽车站、合肥新港,穿
境而过的合徐、合宁、合芜等高速公路,仅10分钟车程即可抵达的合肥
骆岗机场,以及通江达海的南淝河水运,构成了现代化的立体交通网络。
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技术、劳动力等要素资源丰富,综合生产成本相对较低,发展
工业的比较优势明显。瑶海经济开发区及3个工业园区发展势头强
劲,城区企业逐步退城入“园”,向集群化、规模化、基地化方向发
展,拥有合钢、合化、胜华电缆、格力电器等一批大中型企业,初步
形成了钢铁化工、机电、纺织服装、家具建材、造纸五大支柱产业。
工业配套齐全,是合肥市的老工业基地
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建材装饰、汽车配件、糖酒百货、花鸟古玩、粮油干杂、家具等6
大类41个市场,元一时代、沃尔玛、百安居等15家大中型商业网点,
合肥现代物流园等12家物流配送企业,共同构成了区域性物流中心的基
本框架。安徽大市场、长江批发市场、安徽国际汽车城、红旗建材、裕
丰花市等在省内外享有盛誉。以国美电器、易初莲花、合家福、好又多、
家得利等连锁经营企业为依托的连锁商业体系逐步完善。
商业贸易繁荣,是合肥市的市场物流区