文档介绍：军事化管理制度
为进一步搞好我矿安全管理工作,规范职工的安全行为,强化职工的安全意识,培养职工的团队精神,矿于2004年5月份在井下职工中推行了准军事化管理执行以来,对我矿的安全生产起到了较好的推动作用。为了进一步规范职工的行为,提高全矿安全管理水平,矿制定《马兰矿准军事化管理制度》。
一、意义
通过实行准军事化管理,使我矿职工进一步加强组织纪律观念,养成纪律严明,有令必行,有禁必止,雷厉风行的良好****惯和工作作风,进一步强化职工的自保、联保、互保意识和工作协调能力,全面实现我矿安全生产奋斗目标。
二、目的
通过实行准军事化管理,把我矿职工养成服从命令,听从指挥,遵章作业,纪律严明,严守岗位,敬业爱岗,团结协作,拼博向上的过硬职工队伍。
三、对象
井下一、二线队组、机关及业务科室所有下井人员(包括各级领导)。
四、具体要求
㈠、所有入井人员实行统一挂星上岗
1、矿帽左边贴队组(区)、姓名,右边贴职务、挂星。正科级5颗星、副科级4颗星,队长、书记3颗星,副队级2颗星,工长1颗星。职务指队长以上干部及享受抵押的六员两长包括责任区党员、网员、岗员。
2、矿帽标志必须使用反光及时贴,六区(科)、队下井人员由各区(科)、队负责制作,机关及业务科室由安监处负责制作。
3、矿帽标志必须保证统一规范,保持清洁、清楚,如有损坏,及时更换。
4、所有入井人员必须穿矿发放的工作服,衣帽整洁,不得穿破烂衣服,脏衣服要及时洗,烂衣服及时补,生活公司、工会女工部增加补衣服时间,保证职工洗、补衣服。
5、矿帽无标志人员严禁入井,检身工严格把关。
㈡所有下井人员要着装完好、整齐,并系好矿帽带排队入井;入井后要按先后顺序打卡,依次乘坐人车、猴车,到达工作地点后,跟班队长(技术员)和工长要清点人数,要求职工注意行人安全。
㈢下班时,由跟班队长(技术员)清点人数,整队进入候车地点。有序地乘坐猴车,跟班队长(技术员)要观察来往的车辆,注意行人安全。人车到达后,按先后顺序乘坐人车,不得抢座。
㈣人车到达井底车场停稳车、司机鸣长号后,跟班队长(技术员)先下车,按上下班时的先后顺序整队进行消卡,有序乘罐升井。所有人员不允许在井底抢跑、拥挤、挤罐下班。
㈤、所有人员不得在人车未进入井底车场停车位置时,下车和东大巷口换乘人车,无关人员不得违章走6号道,机车必须确保人员过完后进行倒机头工作。
㈥大型工具(如:油桶、锚杆钻机等)必须装车运输,不得人工抬运反向进罐。
㈦各单位要加强对零散作业人员(包括送饭工、看炸药库人员以及设备维修人员等)的教育,自觉走成行,排成队,零散作业人员不得拥挤、抢跑、抢罐、抢座。
㈧安全员、瓦检员上、下班时要列队有序地进出罐、乘坐人车,安全员要在进出井时间内主动监督各队职工列队执行情况。
㈨各级领导、机关和业务科室下井人员下井时要自觉遵守列队乘罐、乘人车、乘猴车等有关规定。
㈩安监人员下井督查时及维持准军事化秩序人员,要衣服整洁,姿势立正,礼貌用语。检点、督促准军事化的执行情况
(十一)地面及机关人员上下班实行排队制度,做到“三人成行”,行人靠右行,保卫科要在进入办公区范围内划出行人标志线,严格管理。
(十二)六大区(科)各队按规定提前10~20分钟召开班前会,领工具的人员要提前安排好,不能因为带工具原因延误入井时