文档介绍：危险作业领导带班制度 
第一条为了进一步规范本项目部所管辖建设工程施工安全管理工作,制订本制度。 
 本制度所规定的带班工点范围主要包括:隧道施工、桥梁施工、地质灾害及其它高风险工点等。 
  落实包保责任,贯彻 “公路质量高于一切,公路安全高于一切”的理念,确保安全、质量、进度、环水保等目标实现,确保工程建设安全有序可控。 
项目部是落实领导带班制度的责任主体,必须确保每个班次至少有一名领导在风险工点带班作业,并与工人同时上下班 
 施工现场是风险控制的实施主体,必须根据风险评估结果、地质条件、施工条件等,对承担任务范围内的高风险工点段落逐一进行分析,逐条细化风险控制措施,选择适宜的施工工艺。 
  极高度风险工点实行A7项目部主要领导包保,A7项目部各部室人员轮流带班作业制度,落实逐级管理,责任到人。 
第七条 高风险工点实行A7项目部班子成员包保制度,并督办旁站情况和检查带班制度落实。   
第八条 A7项目部成立风险工点包保领导组,按类别隧道、桥梁2个包保组。 
第九条  包保工作主要内容:检查重大技术方案落实情况,检查《风险管理实施细则》执行情况,全面控制极高度和高度风险工点施工组织及工序衔接情况,分析节点工期与施组兑现情况。 
第十条  施工前,必须进行施工阶段风险评估,根据施工评估和施工进程情况风险点予以动态管理,经评估风险为中度及以下风险工点由工区责任到人实施风险工点包保,并将包保人予以公示。对于极高、高风险等级以下的点进行风险评估,报项目部安质部审批。 
第十一条 A7项目部领导在抓好分管系统工作的同时,抓好风险工点的包保,包保工点发生质量安全事故的,将追究包保领导的责任。 
第十二条  
本制度由A7项目部安质部负责解释,自公布之日起执行。
质量安全责任登记和追究制度
 
第一条:为切实质量安全责任管理,保障每一道工序质量每个工人的安全,确保我部安全质量责任制度的顺利实施,根据等有关法规性文章,经研究决定,结合我部实际,实施质量安全登记制度。 
第二条:充分认识严格落实公路工程质量责任登记制度的重要意义。公路工工程质量责任登记制度是质量管理的一项重要制度,是建设各方主体贯彻落实公路工程有关法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行工程合同的重要保证,也是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。工程质量责任登记制度不落实,将直接影响公路工程质量,影响公路交通事业的可持续发展。 
第三条:各主管部门认真贯彻落实有关工程建设的法律法规,不断深化质量意识,加强质量管理,提高公路工程整体质量。各主管部门要充分认识严格落实工程质量责任登记制度的重大意义,结合本部实际情况,认真查找薄弱环节和有关问题,深入分析原因,通过健全制度、完善机制、强化监督等措施,严格落实工程质量责任登记制度。把抓好工程质量管理、严格落工程质量责任登记制度为公路工程管理工作的重要环节,切实抓实抓好。 
第四条:本部所有人员依法对所从事的公路工程质量安全工作负责。各分部应当分解落实工程建设各岗位、各环节安全质量责任,明确质量安全责任人。公路建设从业人员的质量责任在本单位质量责任范围内按以下原则划分:从业单位的法定代表人和主管负责人,对本单位所承担公路工程的质量工作负领导责任;从业单位的技术负责人,对本单位所承担公路工程的质量工作负工程技术方面责任;从业单位的工程项目负责人,对工程项目现场的质量工作负直接领导责任;具体工作人员为直接责任人。 
第五条:认真落实安全责任登记制度,做好登记表,详细记录。本制度由南平联络线高速公路A7标项目部安质部负责解释,自公布之日起执行。
主要负责人安全职责 
项目经理是安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责,因此要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作;
2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制; 
3、严格执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核; 
4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入; 
5、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况;
6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员;
7、主持召开安委会议,研究解决安全生产的重大问题;
8、组织对重大事故的调查和处理; 
9、制定项目经理年度安全工作规划,并落实工作安排;
10、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令;
11、搞好女工的特殊保护工作,抓好职工个人防护用品的使用和管理。 
 
班组安全职责 
1、贯彻执行项目部对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组)的安