文档介绍：XX江南大道道路绿化工程投标文件
施
工
组
织
设
计
施工单位:
日期:二0一二年九月二十七日
目录
工程综合说明
质量控制及质量通病的防治措施
安全施工的技术组织措施
文明施工及环境保护的技术组织措施
项目组织机构与人员结构配备
六、劳动力、材料、机械设备组织表
(1)投入本工程项目管理人员表
(2)投入本工程项目机械设备表
(3)施工进度计划横道图
(4)施工设计图
第一章工程综合说明
第一节工程概况
一、工程名称:宜昌市江南大道道路绿化工程
二、建设地点:宜昌市江南大道沿线
三、建设单位:宜昌市城市建设投资开发有限公司
四、设计单位:宜昌市园林规划设计院有限责任公司
五、工程内容:设计施工范围内行道树、绿化带苗木采购、种植、管养及边坡绿化工程等工作内容
1、园林土方工程:种植土壤换土、回填、转运及平整;边坡防护、生态护坡;施工过程中道路的给水排水工程。
2、园林绿化工程:全冠乔木、灌木、花卉、色带的种植。
3、园林给排水工程:道路给排水系统的施工。
4、园林供电工程:强弱电线管的预埋、电气配线、景观灯安装等。
5、园林建筑小品工程;平台、花坛、树池、桌凳。
6、园路铺装工程
六、现场情况
施工区域场地较大,建筑主体部分完成,目前交通不便,进入现场的通道正在疏通,部分材料机械无法进入施工区,供水、供电能满足工程需要。
七、工程特点
1、规模大
本工程包括宜昌市江南大道高边护坡工程及道路绿化工程,设计内容包括种植灌木、种植乔木、种植色带、种植土壤换填、边坡防护、园路铺装、电气配线、道路给排水等工程。
2、要求高。
涵盖园林工程硬质景观部分的很多领域,景观元素齐全,使用了许多新材料、新工艺、新技术,追求观赏性与实用性、生态性与文化性的完美统一。
3、难度大
工程量比较大,要求绿化工程质量高,必须以实用性和经济性结合考虑,各分项工程均要交叉进行,干扰大,很难消除。
第二节施工部署
一、施工管理目标
针对本工程的重要性、地理位置及社会影响,公司将其列为重点工程,组建汇中环境工程有限公司宜昌市江南大道道路绿化工程项目部,实行项目法管理,贯彻公司“质量第一、造福社会”的宗旨,集我公司科学管理、先进工艺、精良设备及行业精英等优势之大成,达到以下目标。
1、质量目标:认真推行ISO9001-2000质量体系标准管理,,确保本工程质量达到优良工程标准。
2、工期目标:合理规划施工工序,制订缜密的工期目标,确保本工程在规定时间内完成承包范围内的工程量。
3、安全生产目标:杜绝人身重伤和死亡事故,杜绝重大设备损坏事故,不发生重大火灾事故,不发生主要责任交通事故和重大经济损失事故。
4、文明施工目标:推行绿化工程施工现场综合考评,规范施工现场管理,争创文明施工现场。
5、服务目标:严格按施工规范,设计文件,合同要求进行施工,履约守信,优质服务。工程竣工后,按法律、法规或国家关于工程质量保修的有关规定,对交付建设方使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。
二、施工组织机构
1、施工组织
1)项目经理部组织机构图
项目经理部组织机构图
项目经理
施工主管
技术主管
安全检查员
施工员
绿化队
水
电
队
土建
队
资
料
员
2、项目领导层
本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子,实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下,履行工程合同的权利和义务。
公司将根据本工程的规模、特点、工期等综合因素委派项目经理技术主管、施工主管、质量安全主管,同时确定项目经理部主要管理人员的职能。
(1)、项目经理:负责项目经理部的全部工作,代表公司法人组织协调公司与项目经理部之间、项目经理部与外单位之间、部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。主持现场工作,分管技术、质量,保障工程顺利实施,指导工程预决算、合同履行、资金运作、成本组织分配、进度计划的制订与实施等事宜。
(2)、质量安全主管:负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。
(3)、技术主管:主要职责是现场测量、施工监督、技术指导、技术资料汇总,负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。
(4)、施工主管:主要负责工程的施工组织调度、工程机具调度、劳动力分配、材料需要量计划及施工进度计划的制定和实施。
3、项目管理层
由各专业工长组成,负责各项工作的具体实施。在本工程中,计划成立以下专业施工队:包括土建队、绿化队、水电队。
4、项目作业层
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,