文档介绍：2012:逆流中的高速成长

吴晓波
上海交通大学、暨南大学 EMBA教授
财经作家
“蓝狮子”出版人
上海交通大学
暨南大学 EMBA教授
2009年度“中国青年领袖”
一,2012:企业家心中的五个问号
二,2012:我们身处的四条“十字路口”
三,逆流时期的企业成长六法则
一,2012:企业家心中的五个问号
问号一:2012年,中国经济会好吗?
国内:
-- “Made in China”:“黄金十年”似已终结;
-- 以楼市、车市为主力的内需消费:两市持续低迷;
-- 以政府为投资主体的城市经营:地方政府债务超10万亿元;
自1998年以来,拉动中国经济成长的三大发动机,全数“熄火”。
国际:
欧债危机看不到曙光:欧元十周年的反思;
美国经济持续疲软,找不到战略性的产业突破口;
新经济体受通货膨胀和失业率双重提高的困扰;
【结论】2012年,宏观经济面临硬着陆的危险;
问号二:通货膨胀有可能得到抑制吗?
(1)中国进入长期通货膨胀通道
改革开放三十年以来的价格长期波动规律:
1978 - 1988 高发展-高物价周期
1988 - 1993 经济萧条-复苏
1994 - 2007 高发展-低物价周期
2007 - 高发展-高物价周期
(2)从黄金和M2 (广义货币总量)看人民币贬值的情况
黄金零售价:2008年9月,232元/克
2011年9月,472元/克,三年增长103%;
M2(广义货币总量): 2008年9月:44·9万亿元
2011年9月:78·05万亿元,三年增长73·3%
【结论】
在过去三年里,人民币国内实际购买力年均下降超过20%;
问号三:中国仍然是一个适合创业的国家吗?
2004年:中国民营企业的平均寿命年(中科院数据)
2011年:平均寿命下降为2·9年(央行数据)
比较:,是我们的4倍。
,为中国的2倍。
中国每年约有100万家民营企业破产倒闭
60%的企业在5年内破产
40%的企业在创业阶段就宣告破产
85%的企业在10年内消亡,能够生存3年以上的只有10%
每年新创建企业超过120万家(“淘宝创业者”:270万);
1·8万家风险投资公司成为新创业者的助力集团;
【结论】创业风险在加大,但仍是全球最好的“创业之国”。
问号四:中小企业还有没有创建品牌的机会?
劣势:
每一个市场都是“红海”;
每一个新品牌都面临被“山寨化”的危险;
传统渠道成本日渐增加;
大企业采取“品牌排挤”和并购策略;
优势:
市场细分化趋势越来越明显;
“天生全球化一代”:80 后、90后渐成消费和创业主力;
电子商务的渠道格局和商业模式创新仍存在重大变数;
【结论】未来五年,是小企业创建新品牌的“窗口机会”;
问号五;企业家(创业者)素质的提升如何实现?
80后、90后的创业者是中国企业家群体中的“新人类”吗?
十一年前,《大败局》中的“失败基因”是否仍然存在:
-- 普遍缺乏道德感和人关怀意识;
-- 普遍缺乏对规律和秩序的尊重;
-- 普遍缺乏系统的职业精神;
2008年,“中国企业家素质模型”(美国Hay):
一:重于进攻疏于防守。
防守:组织能力建设,财务安全,人才储备,已有市场的巩固,对未来市场的培育。
二:企业家素质的落后
中国企业家的三种素质类型:强制型(狮子式);辅导型(父爱式);领跑型(亲力亲为式);
缺少的两种素质类型:愿景型与民主型。
三:面向国内市场的创新不足
身处全球最大消费人群市场,却缺乏品牌、技术和渠道能力的创新。
四:成就动机非常之高,欲望很大。
强大的成就欲望与不善思考的职业****惯,最容易产生冒进、草率的决策