文档介绍：目录
一、工程概况 1
二、创优组织机构及相应职责 1
三、各级管理人员主要职责 3
四、建立健全质量保证体系 6
五、质量管理措施 6
六、工程创优的奖励与处罚 9
七、创优质量保证措施 12
八、成品质量保护措施 24
一、工程概况
本工程为北京地铁八通线指挥中心,建在已运营的四惠车站上面。,管道层上再建办公及指挥调度用房,共五层。,,水泵房、制冷机房设在四惠站地下室(位置及孔洞,原设计已予留)。走廊、门厅、会议室及办公用房均设吊顶。框架结构,总建筑面积18225平方米。
城建集团围绕“创建精美工程,提供满意服务”的质量方针,经与建设单位、设计单位、监理单位共同确定地铁八通线指挥中心质量目标如下:
“结构长城杯”工程;
“鲁班奖”
二、创优组织机构及相应职责
(一)、成立创优顾问小组成员如下:
创优顾问小组成员名单
姓名
单位及职务
付巍
北京市人防监督站本工程监督组组长
肖景贵
城建集团质量处处长
王炳璐
希地监理公司本工程总监
王江
城建集团工程部质量部部长
(二)、成立创优领导小组
创优领导小组成员:
创优领导小组成员名单
姓名
职务
单位及职务
王用超
组长
地铁指挥部总指挥
何刚
副组长
地铁指挥部总工程师
张文端
副组长
地铁指挥部副总指挥
曹宝根
副组长
地铁指挥部副总指挥
黄艳光
副组长
地铁指挥部总经济师
王晓站
副组长
地铁指挥部总会计师
肖舰
成员
地铁八通线指挥中心项目部常务副经理
梁胖振
成员
地铁八通线指挥中心项目部生产副经理
张德重
成员
地铁八通线指挥中心项目部总工程师
徐先华
成员
地铁指挥部副总工程师兼技术部部长
曹海峰
成员
地铁指挥部工程部部长
董延军
成员
地铁指挥部质量部部长
顾玉进
成员
地铁指挥部经营部部长
朱凤军
成员
地铁指挥部财务部部长
秦江
成员
地铁指挥部安保部部长
韩红卫
成员
地铁指挥部物资部部长
卢健
成员
地铁指挥部质量部副部长
胡晓丹
成员
地铁指挥部办公室副主任
石胜远
成员
质量监督员
(1)组长、副组长负责主持日常创优活动小组的组织工作。
(2)审查各工程的创优施工方案、质量保证体系、质量保证措施。
(3)要分项工程的施工工艺和技术质量保证措施。
(4)组织检查各专业的关键工序施工工艺。
(5)指导检查“创优工作小组”的工作。
(6)建立例会制度,“创优领导小组”根据工作需要,定期召开例会。
(7)负责联系北京市质量监督总站、北京市质量协会、总公司、公司等单位领导、专家到现场检查指导质量工作。
(三)、成立创优工作小组
,成立四个创优工作小组:
一组 组长:姬长义
二组 组长:葛京宏
三组 组长:钟玉发
四组组长:尹绍初
(1)贯彻落实“创优领导小组”决定;
(2)组长(副组长)出席“创优领导小组”例会;
(3)有效地组织本单位按所承建工程、专业的“施工方案”、“质量验评标准”“质量管理措施”施工,并对每道工序的具体作法和施工质量进行检查、指导、验收,使其工程质量始终处于受控状态。
(4)每月定期召开本单位质量管理会议,并向“创优领导小组”汇报。
(5)负责本单位材料、设备的验收,对现场的材料、设备、成品、半成品在自检合格的基础上,进行复验。
(6)负责本单位工程质量奖、罚的落实。
三、各级管理人员主要职责.
(一)、组长 王用超
,在该项目上贯彻集团质量方针,落实创优目标,在本工程实施集团公司质量体系文件;
、执行人员职责和权限;
、物力、财力资源,保证工程质量目标的实现;
,分析质量情况,采取纠正措施和预防措施。
(二)、副组长何刚
,对质量有奖罚权;
;
;
,制订纠正和预防措施;
。
(三)、副组长张文端成员:肖舰
、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;
、半成品的检验、试验;
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4. 协助副