文档介绍：供应链理论与企业变革
        供应链理论的诞生是新经济社会发展的自然产物, 供应链理念是企业变革的思维基础, 也是经济全球化, 我国加入 WTO 等新环境、新形势下企业特别是生产企业的必然选择。
        供应链理念在企业中的表现是: 由纵向一体化转为横向一体化, 从局部战咯转向整体战略, 从羊体利益转向群体共同利益; 把运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理等物流各环节, 物流与商流( 批发、零售、网上交易等), 流通、生产、消费, 供应商、生产商、销售商结成一个网链结构; 使企业采购、生产、销售、回收, 企业与相关配套协作单位( 金融、保险、咨询、通讯等), 企业与客户、消费者紧密相连; 所有供应链成员结成信息共享、风险共担、优势互补、合作共赢的战咯伙伴关系; 供应链是一种松散的组织结构, 以信息共享为基础进行决策, 时而采取虚拟化方式运作; 供应链以其超凡的思维谋略、科学的运营模式和系列化的组织体系, 通过结构变革、机制创新、资源整合、流程再迄、优化纽合、动态调整、环环相扣、无缝对接等手段实现浪费减少、效率提高、附加价值扩大、利润增加、竞争力增强的目的。
        我国的生产企业要在当前面临严峻挑战的环境下, 突破重围, 实现跨越式发展, 除了需要彻底摆脱" 小农经济"" 大而全, 小而全" 的传统思维外, 还要树立科学发展观, 用供应链理念统领生产企业变革全局, 按照供应链理念进行组织创新、结构创新、管理创新和技术创新。当然, 我们在大改革、大调整、大动荡过程中, 一要注意结合本企业的客观实际, 有组织、有计划、有步骤地实施; 二要注意先解决思想认识, 大部分人理解后再行动; 三要注意有后续保障, 消除大家的后顾之忧; 四要注意边干边学, 及时总结提高; 五要注意供应链并不是万能之策, 也并不可能替代物流管理。变革是硬道理, 供应链理念是生产企业变革中不可忽视的现代理念。