文档介绍：第一章工程项目管理概论
本章主要介绍:

、任务

第一节工程项目管理概论
本节主要介绍项目、工程项目、施工项目、工程项目管理等基本概念
一、公路工程项目
(一)项目
:项目是指那些作为管理对象,按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。

1)一次性
2)目标的明确性
3)整体性
4) 独特性
5)有明确的起点和终点
(二)建设项目
,即建设什么,为什么投资。
(或单位工程)组成。
,以形成固定资产为特定目标。
。
。
。
(三)施工项目
:施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。
:
1)它是建设项目或其中的单项工程或单位工程.
2)以建筑施工企业为管理主体。
3)其任务范围由工程承包合同界定。
二、工程项目的分类

1)新建项目
2)扩建项目
3)改建项目
4)恢复项目
5)迁建项目

1)单项工程
2)单位工程
3)分部工程
4)分项工程
三、工程项目管理
(一)项目管理

1)一是指管理活动:即为使项目取得成功(实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算)所进行的全过程、全方位的规划、组织、协调和控制。
2)二是指管理科学:即以项目管理活动为研究对象的一门学科体系,探索项目组织与管理的理论与方法。
:项目
:“三控制、二管理、一协调”。
(二)工程项目管理

:工程项目
:多方面的(政府、业主、承包商、监理等)

1)目标的明确性
2)责任的明确性(合同明确责任及义务)
3)管理的科学性
4)管理的复杂性
(三)施工项目管理
特点:
:施工企业
:施工项目
,按阶段变化的

1)管理任务不同
2)管理内容不同
3)管理范围不同
4)管理主体不同
四、工程项目管理理论的产生与发展

(三阶段)