文档介绍：第一部分土建工程施工方案
第一章工程概况
1、项目名称:郑州市花园路与连霍高速公路互通式立交工程
2、建设单位: 郑州市交通运输管理委员会
3、设计单位: 上海现代建筑设计(集团)有限公司市政工程设计院
4、监理单位:北京双环资讯有限责任公司
5、工程地点: 郑州市花园路与连霍高速公路交叉路口区域
6、项目特征: 本项目有三层综合楼一栋,一层单体四栋,。,,为框架结构,,,为框架结构,,,为框架结构,,总高3,75米,为砖混结构,,。相关室内外给排水系统、消防栓系统、照明动力系统、变配电系统的安装工程。
7、本工程为郑州市重点工程,工程投资基本落实,施工图纸准备就绪,三通一平已基本完成,已具备开工条件。
第二章施工总规划
第一节本工程项目施工目标
工期: 90日历天。
质量: 确保优质工程。
安全: 确保无重大伤亡事故发生。
文明施工: 创郑州市标准化工地。
第二节项目组织体系
施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证,因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。
针对本工程的特点,结合我公司已在类似项目按我公司的机构设置程序,进行了项目经理部机构的设定,具体如下图:
项目经理
技术负责人
项目后勤部
材料设备部
项目财务部
资料管理部
项目质安部
项目技术部
项目土建及安装各专业队
为了充分体现项目管理的优势,有利资源优化配置,动态管理,连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。
第三节项目班子及施工队的确定
我公司领导对本工程给予了高度的重视,为此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。
为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会,并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调,项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报,以便及时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。
第四节施工顺序
本工程的工期较紧,要投入足够的人力、物力、财力,以确保工程目标的实现。
1、为了合理安好本工程的劳动力和施工材料,实行三个施工流水段。学生宿舍一个施工流水段,食堂为一个施工流水段,其他工程为一个施工水流段。
2、一般施工顺序如下:
挖土
基础工程
主体工程
砖
砌
体
内外墙粉刷
楼地面工程
水电卫设备安装
外墙面砖、涂料、防滑地砖
设备调试、自检
竣工
第五节总体施工方案
为了加快施工进度,基槽土方采用机械开挖人工平整,主体结构混凝土采用搅拌站搅拌,垂直运输主要采用混泥土泵车输送,为了保证混凝土的质量,主体模板主要采用木胶合板,根据本工程地理位置特点,内脚手采用满堂脚手,因其工程总层高都在30
米以下,外脚手均采用整体落地式全封闭脚手。
第六节施工阶段的划分及节点控制计划
根据本工程的特点,将其划分为三个主要施工阶段,即:基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。
一、基础施工阶段
该阶段施工是本工程的重点,它包括:测量定位、基坑开挖、基础结构、土方回填等工作,工期控制在30天左右。
二、主体结构施工阶段
该阶段是本工程的主要施工阶段,它包括:主体结构施工、外脚手架施工、围护墙砌筑。
1、将主体结构划分为三个均衡的施工段,组织流水施工。质量达到优良,工程控制在25天以内。
2、脚手架采用落地架,随主体上升而逐层向上搭设。
3、主体结构施工到结顶,开始砌筑内隔墙及填充墙。
三、装饰施工阶段
该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点,是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括:屋面防水、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。工期控制在25天以内。
四、清理竣工阶段
该阶段工作量不大,但工作较为繁琐。因此,安排15天用于工程的最后清理及竣工工作。
水电安装的预埋及安装施工配合土建进行。附属工程施工与主体工程穿插进行。
以上一个施工阶段各有其特点,现场施工指挥人员应统筹考虑,抓住关键工序,对施工场地,周围材料及机构设备使用合理安排,避免出现资源浪费及延误工期。
第三章施工准备及平面布置
第一节定位测量
1、本工程选用的测量工具为:一台全站仪,二台S3水平仪,两把50M