麻醉科三年发展规划课件.ppt

文档介绍：公安县二人民医院麻醉科2014年发展规划
科室2013年回顾
2012年12月-,
麻醉方式
台次
创收
椎管内麻醉
1500 台
1689800元
气管插管全麻
500台
915725元
全身静脉麻醉
50 台
396240元
神经阻滞麻醉
50台
520910元
术后镇痛
1000次
1350385元
科室建设
一、
二、
三、
设备配置规划
人员构建规划
业务结构
业务结构
科室人员配置:
我科室现有麻醉医师6名,其中付主任医师1名,主治医生2名,住院医师3名。
科室护士10名,其中主管护师2名。
绝大部分人员都拥有大专及以上学历
职
称
付
高
主
治
医
师
住
院
医
师
人员比例
1-
科室业务结构
能开展椎管内麻醉,全麻,气管(含单腔,双腔)全麻及各种神经阻滞。
能熟练开展我院各种手术的麻醉。
术后镇痛,无痛人流,无痛分娩,及无痛胃肠镜
麻
醉
科
术后镇痛
门诊无痛胃肠镜
临床麻醉
临床麻醉
高品质的麻醉
舒适医疗和促进术后康复
解决病人用血困难的问题:
管理效益
努力学习做高品质的麻醉,高品质的麻醉是降低围手术期并发症的有力保证。要做高品质的麻醉要保让的三个环节:
努力学习做高品质的麻醉,高品质的麻醉是降低围手术期并发症的有力保证。要做高品质的麻醉要保证的三个环节:
术前的准备和术前的
评估
术中的监测和管理
术后的监测治疗和随访,并
发症的防患
术中充分镇静,消除术中知晓。
完善的术后镇痛