文档介绍：黄麦岭磷化工集团公司
“双争双创”活动工作计划
为认真学习贯彻党的十六大精神,实践“三个代表”重要思想,争创文明单位,争做优秀员工,达到外树形象、内强素质的目标,结合本公司文明创建工作实际,特制定本工作计划。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以学习党的十六大精神为主线,紧紧围绕争创文明单位,争做文明员工,单位工作创文明,党建工作创特色的创建思路,按照市委市政府的总体部署,加大创建力度,丰富创建内容,注重创建效果,力求公司形象得到提升,干部素质得到提高,团结进取,开拓创新,促进公司经营生产工作与精神文明建设协调发展。
二、创建内容及目标要求
       (一)环境优化
       公司生产、生活区域均做到净化、绿化、美化,增创花园式企业,建设一流企业环境。
(二)工作细化
        1、规范程序。注重工作的计划性,年初有工作计划、考评办法,每月有工作安排、检查督办,年终有总结评比。注重工作的程序性,突出工作的创新性,做到工作思路的创新、工作方法的创新、生产机制的创新。
        2、按章操作。在工作中,坚持有章可循,严格按照程序、制度、办法开展工作。认真履行办事程序,切实提高工作质量和效率。
        3、有效成事。圆满完成全年生产经营任务。业务工作务实创新,取得明显成效,总结工作中涌现出的好的经验、好的做法、好的典型。
        (三)管理强化
        1、办事有章。在会议、学习、生产经营、后勤等方面形成一套于法周延,于事简便、科学合理的日常内部管理制度体系,制度管理不留空白,与时俱进,完善配套。
        2、运转有序。岗位职责明确,各单位之间配合默契,运转协调。
        3、执行有效。各规章制度落实到位,并有执行规章制度的相关记录,档案资料。
       (四)形象美化
        1、提升素质。按照“高素质、高水平、高效益”的目标要求建设干部队伍,采取多种形式,多种渠道,努力培养复合型人才。干部队伍要有较强的业务能力,充分发挥团队合作精神。
        2、明确责任。每名干部都有明确的岗位职责,严格目标责任制的考核,对干部的行为和作风有明确的规范要求。
        3、严格考评。对干部德、能、勤、绩、廉,建立切实可行的考评办法,科学运用考评结果,与干部年度考核,评优晋级,提拔任用相挂钩。
        4、优化形象。采取有效措施,加强干部队伍的教育、监督和管理,努力把公司建设成为党性强、作风硬、业务精、效益好的优秀国有企业。
三、工作措施
       (一)抓班子,成立文明单位创建领导小组。切实加强领导,以双争双创为中心,把握大局,扎实地开展工作。
       (二)抓关键,切实加强领导班子建设。按照学习好、团结好、纪律好、作风好、政绩好的要求,加强学习,提高领导班子整体素质。坚持民主集中制原则,坚持民主生活会制度。班子成员要讲团结、讲大局、讲党性、讲纪律,互相信任、互相支持,反对自由主义,努力建设成为作风过硬、战斗力强、整体素质高的好班子。
        (三)抓学习,把握思想道德建设的根本。一是继续坚持学、有体会、有效果;二是坚持用邓小平理论和“三个代表”重要