文档介绍：现代物流管理
引导案例
美国物流的启示
据测算,美国每年的经济规模为10万亿美元,如果降低1%的成本,就相当多出1000亿美元的效益。
我国现在是1万亿美元的经济规模,如果降低1%的物流成本就等于增长了100亿美元的效益。美国的物流成本管理经验对我国物流业有重要启示。
案例1
日本企业物流的调查数据
右面是2004年日本全国范围内的企业物流的调查数据,由此不仅可以看出企业的物流费用与通过的物流节点数量成正比的关系,而且更能体现出物流管理对于企业降低成本、提高利润的重要性。
物流节点数
物流量比例%
物流费用/日元
0
1
131
1
16
293
2
43
486
3
25
990
4
13
1382
5
2
1475
案例2
北京奥运物流
奥运物流四道难题:
难题一集中性
难题二不确定性
难题三安全性
难题四阶段性
案例3
“物流”——深深地扎根在人类战争史中
兵马未动,粮草先行——
中国有句古话:“兵马未动,粮草先行”,兵书上也常提到克敌制胜须先“断其粮草。
案例4
军事物流
拿破仑的莫斯科和斯大林格勒战
阿拉曼战役
World War Ⅱ,美国在对军火进行的战时供应中,首先采用了后勤管理(logistics-Management) 对战争的胜利起到了保障作用。
美伊战争