文档介绍：2011-2012年度全省水利系统
文明单位复审自查总结
镇江市水利投资公司
公司自获得2009-2010年度全省水利系统文明单位荣誉称号以来, 在省厅、市局两级党委的强有力领导下,认真学习党的十七大和十七届四中、五中、六中全会以及省委十一届九次以来各次全会精神,深入贯彻落实科学发展观,围绕“两个率先”和全市“十二五”发展规划及北部滨水区建设的年度目标任务,坚持以经济建设为中心,以北部滨水区建设为载体、以连创全省水利系统文明单位及下一步争创文明标兵单位荣誉称号为目标,着力提高公司文明程度和职工队伍素质,强势推进文明单位创建工作。通过开展“创先争优”、劳动竞赛等扎实有效的创建活动,强化了企业思想政治工作水平,加强了企业的现代化管理,进一步深化了内部改革,促进了公司物质文明、精神文明和政治文明协调发展,提高了公司的社会效益和经济效益。建成了以金山湖景区为核心的北水新景观,向全市人民展现了水投人建设北水的速度和形象,实现了跨越发展。受到了水利部和省、市各级领导的充分肯定和表彰。现将近两年来主要创建工作总结如下:
一、高度重视班子建设,领导班子团结务实、开拓创新
2011年以来,公司党总支注重党建工作,专门成立了组织人事部,加强总支工作,提高党总支的领导和党组织的战斗堡垒作用。11年初,公司经民主推荐,测评,提拔了两名中层干部为副总,充实了班子成员,使班子队伍得到加强。领导班子在带领全体职工再创文明单位工作中,
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧扣“践行科学发展观,实现镇江新跨越”的主题,牢记宗旨、执政为民、求真务实、开拓创新。一是提出在公司深入开展“为民服务、创先争优”活动。强调要围绕中心工作把加快转型升级、实现强市富民作为主要任务,把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点,坚持推动跨越发展的根本原则,坚持创新创优的根本方法,坚持群众满意的根本标准,以党组织和党员的创先争优推动公司的整体进位、全面提升,争科学发展之先,尽职尽责创和谐社会之优。二是带头创新。按照发展要有新思路、改革要有新突破、服务要有新办法、各项工作要有新举措的要求,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展好各项工作,公司的发展不仅取得了新的突破,在工程建设和管理中也产生了很多新办法和新举措,并获得多项荣誉。三是带头团结。领导班子分工不分家,面对各种问题相互理解,相互支持,讲团结,更讲原则。四是带头清廉。领导班子不仅能保持艰苦朴素、廉洁奉公的工作作风,而且在工程建设的各个环节上,带头抵制各种诱惑,加强民主监督。五是带头实干。公司要求党员干部在工作中,要以创先争优为动力,争当科学发展排头兵,上班时间要早于群众,工作质量要优于群众,完成任务好于群众,奉献精神强于群众,荣誉利益让于群众。公司的中层以上领导,每个人身兼数职,都起早贪黑、身先士卒、加班加点奋战在第一线,以实际行动团结和带领广大职工奋力拼搏、克难攻坚。
水利局党委副书记,公司董事长吴青龙在家庭遇到重大困难的情况下,舍小家顾大家,每天都一早就到办公室或工地,为职工做出了榜样。他的事迹在政府年初工作例会和电视台播放后感动了在场的每一位政府官员,引起了许多市民的共鸣。为此,他获得11年省劳模称号。其他班子成员也不甘苦落后,总经理、党总支书记李明俊11年获北部滨水区工程建设先进个人。副总经理陆萍11年获政协镇江市委员会2010-2011年优秀政协委员。副总经理、总支委张玉龙11年获北部滨水区工程建设先进个人,并被推荐为省水利系统“百名青年骨干人才”。
二、切实加强组织领导,创建工作扎实有力、富有成效
2011年以来,公司领导班子自觉坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓融资、征地拆迁和工程建设,一手抓公司的全面发展,把创建活动摆上重要议事日程。公司创建工作领导小组重新制定了创建工作规划,明确提出2012年是公司成立10周年,要争取连获2011-2012年度全省水利系统文明单位称号,为下一步争取获得全省水利系统文明标兵单位称号打好基础;争取获得镇江市2009-2011年度文明单位称号和“创先争优”先进基层党组织称号;同时,确保其它创建工作继续保持领先优势。并与各部门签订了目标责任制,明确了奖惩措施。为确保创建成效,公司根据省水利系统文明单位、市文明单位及“创先争优”先进基层党组织的要求,和北部滨水区建设不同阶段的特点,先后组织开展了
“创辉煌业绩,向七一献礼”、“保平安、比质量、促文明”、“文明创建”群众评议、“今日之星”评选、“工程建设‘双竞赛’”等主题活动、攻坚会战和劳动竞赛活动。并定期组织评比,半年和年终均进行总结表彰和奖惩兑现。同时积极组织开展了义务献血、义务捐献干细胞、军民共建、大爱镇江慈善一日捐、党员结对帮扶、青年志愿者等社会公益活动。活动的开展,激发了干部职工参与创建活动的热