文档介绍：YT国际纺织服装有限公司
股权激励方案
AHDDBY管理咨询有限责任公司
2003年6月
股权激励办法
为了把员工的个人利益与公司利益紧密结合起来,增强员工的主人翁意识,实现个人和团队的双赢,特制定股权激励办法。
股权激励的形式
为充分体现员工的能力和贡献的价值并给予相应的物质回报,公司决定实行虚拟股权,即分红受益权,符合条件的员工凭借公司无偿给予的虚拟股权,可以参与公司的税后利润分配。
股权激励的内容
股权享有者不具有实有股权的所有权、表决权和处分权,同时也避免了实有股权的出资风险,其权利和义务规定如下:
(一)股权享有者的权利
1、与公司签订长期劳动合同的权利;
2、将分红现金用于购买公司实有股权的请求权利;
3、了解与分红受益有关的公司财务状况的权利;
4、对公司绩效评估工作进行监督和提出改进建议的权利;
5、参与公司年度分红获得现金的权利。
(二)股权享有者的义务
1、履行劳动合同规定的义务;
2、履行岗位职责,遵守公司规章制度;
3、以主人翁精神关心公司利益,增收节支,维护公司形象和声誉;
4、勤勉工作,勤奋学习,与公司同步成长;
5、保持优良作风、良好业绩和先进榜样;
6、保守公司财务状况和经营状况等商业机密。
股权激励的对象范围
(一)A类对象:具有一年(含)以上本公司工作年限,担任高级管理职务(总经理助理、副总经理)或有高级专业技术职称的核心员工(企划总监、营销总监、美容总监、设计总监);
(二)B类对象:具有二年(含)以上本公司工作年限,担任店長(含)以上中层管理职务(部门经理、部门副经理、部门经理助理、店长)或具有专业技能、技术关键岗位的骨干员工(美容技术主理、四星级美容师、首席设计师、高级培训专员、高级企划、四星级导购);
(三)C类对象:具有四年(含)以上本公司工作年限并两次获得“十佳员工”荣誉称号的优秀员工。
获得股权的资格条件
(一)德:对公司高度忠诚、敬业爱岗,无损人利己行为;
(二)能:胜任本职工作,能力突出,有一定的创造性;
(三)勤:任劳任怨,勤勉务实;
(四)绩:表现突出,业绩显著,在本职工作上有重大贡献;
(五)本人自愿接受股权以及分红受益奖励。
获得股权的程序
(一)本人申请:向公司人力资源部门提交书面申请报告;
(二)资格初审:由公司人力资源部门提出初审意见;
(三)资格核定:由公司薪酬考核委员会核定;
(四)股权确认:经公司董事长确认并签发股权证书。
股权的持有数量标准
(一)职位股:每年年初,以职位确定股权的基数,如下表:
对象类别
A
B
C
职位
层次
高级管理人员核心员工
中层管理人员
骨干员工
优秀
员工
股权数量(份)
5000~8000
1500~4000
1000
(二)绩效股:公司对股权享有者实行目标管理,采取与个人工作绩效挂钩的方式决定是否追加和追加多少绩效股。
1、每年年初,公司预先确定股权享有者中达到优秀、良好绩效等级的比例,分别为同级股权享有者总人数的20%和30%。
2、每年年末,对考核后的绩效等级为优秀、良好的股权享有者,按照本人职位股基数的50%、20%分别增加股权数量;
3、对公司有重大贡献者,可不受第二款规定的增股比例限制。
(三)工龄股:依据员工在本公司工作年限,自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末,按照每年100股的标准增加股权数量。
(四)上述三类股权的累加,为该股权享有者的当年股权数额。
股权的持有数量变动
(一)职位变动,股权的基数随之调整,但职位变动时间到年终考核不足三个月者,按照原来的股权数额计算;
(二)股权享有者离职(包括退休、辞职、辞退、合同终止、解约和死亡)时,股权自动消失,不够一个会计年度的,按照实际剩余时间,按比例折算,到年终分配时参与分红兑现;
(三)股权享有者违反公司《奖惩管理条例》的规定,构成警告处分情节的,公司有权对其暂停当年分红兑现,待符合整改要求时再予兑现;构成降级、免职和待岗处分情节的,公司有权减少、取消其分红受益权,视其以后工作表现,再行调整。
股权的性质转化
根据公司经营发展状况和股权享有者的职业发展情况,对符合下列条件的股权享有者实行股权性质转化。
(一)股权的性质转化条件:
1、本办法实施后,股权享有者在公司工作满三年,公司提出且本人同意续签劳动合同的;
2、本人自愿;
3、对公司有重大贡献的员工不受第一款条件的限制。
(二)股权的性质转化形式
1、经股权享有者申请,可以出资购买个人持有的不低于50%的股权,转换为实有股权,公司对于购股价格给予不高于实有股权每股净资产现值的9折优惠,
具体情况由双方协商;
2、经公司批准,将个