文档介绍：案例名称:节约抽水台班费用
撰写部门:审算部
撰写人:李沛
完成时间:2002/9/20
关键字:鞍山、工程签证审计、抽水台班、成本
摘要:基础抽水台班签证不认真,造成不合理费用,通过审核及时纠正,避免经济损失发生。
问题描述
1997年,在审理工程预算时,基础抽水台班费用高达136万元之多。这部分费用是鞍山第八建筑公司在1993年末到1994年初施工万科东源大厦基础时发生的。由于基础是桩基在正负零以下8M多,地下水量较高,发生地下水抽水台班,我们当时审签证预算时,预算所附的签证单是附合规定的(按规定签证单上所认定的内容,必须有甲方工程师两人以上签字方可有效)。
我们认为虽然签证单手续俱全,但有不合理的地方,应该给但付不能给那么多。我们将所有签证单中抽水台班集中一起计算,与本区地下水位、水量比较,台班的数量大,可当时乙方认为甲方监理工程师已经认可了,你们没权不给计算。我们又会同审计部门,重新计算鞍山地区地下水量,并综合本工程基础范围内的排出水量等因素进行计算,拿出有力证据,。
原因分析
在审理预算过程中,我们存在的问题:
1、工程监理的个别同事,对该项工程状况不了解,没有对当时的现场情况做认真的核对。
2、监理工程师对工程造价知识、水文知识不了解。
解决过程
拿出我们的意见,结合本地区地下水位资料并汇同审计部门重新计算确定数据,说服乙方,最终取得合理成本。
经验措施
工程部与成本部等相关部门应及时沟通、相互配合,在事件发生的根源解决问题,及时避免不必要的经济损失。
鞍山公司审算部
2002年9月29日