文档介绍：XX投资担保集团财务管理制度
第一章总则
第一条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合集团具体情况,制定本制度。
第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大公司经济实力为宗旨。
第三条财务管理工作要贯彻“勤俭做企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在公司经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
第四条集团公司的财务工作,都必须执行本制度。
第二章财务机构与会计人员
第五条集团公司配备专职财务人员。
第六条集团设财务部。财务部财务经理。根据业务工作需要配备必要的会计人员。
第七条财务经理协助董事长管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。
财务经理主要职责如下:
,主持编制并签署集团公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对董事长负责并报告工作;
、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;
,经董事长或董事会签署后执行。
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、奖金、福利方案和利润分配方案;
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、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;
、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,报人力资源部审核经董事长批准后执行;
,断提高财会人员的素质和业务水平;
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第八条财务部是集团的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。
第九条财务经理领导财务部的工作,在董事长和财务监领导下主持集团的财务工作。
财务部经理的主要职责是:
,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;
,控制和降低集团公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总经理、董事长、董事会提交财务分析报告;
,负责集团公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作;
,监督下属执行财经纪律和规章制度;
,主持集团公司的财产清查工作;
、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
第十条财务部主管会计协助经理工作,负责公管的财务管理工作。
第十二条财务部门会计协助主管工作,负责分管的财务工作。
第十三条各级财务部门都必须建立稽查制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
第十四条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,