文档介绍：人力资源培训与开发
本章要点
1、人力资源培训与开发的涵义、特点、员工培训的重要意义及类型
2、人力资源培训与开发方法
3、人力资源培训与开发的效果评估
4、职业生涯管理的含义、特点及任务
5、职业生涯发展规划及职业锚理论
6、个人职业生涯规划的涵义、内容及影响因素
7、人力资源培训和开发实施步骤
开篇案例
江淮汽车(JAC)的企业大学建设
人力资源培训与开发概述
人力资源培训与开发的含义
1、培训的含义
2、开发的含义
3、培训与开发的比较
人力资源的培训与开发的特点
1、广泛性
2、层次性
3、协调性
4、实用性
5、长期性和速成性
人力资源的培训与开发的意义
1、提高员工的职业能力
2、有利于企业获得竞争优势
3、有利于改善企业的工作质量
4、有利于构建高效工作系统
5、有利于为组织节约成本
人力资源培训与开发的类型
1、按照培训对象划分:
管理人员培训
技术人员培训
行政事务人员培训
业务人员培训
操作人员培训
2、按照在职时间划分
新员工培训
在职员工培训
3、按照是否工作划分
在职培训
脱产培训
4、按照培训资源的来源范围划分
内部培训
外部培训
5、按照培训的性质划分
适应性培训
提高性培训
转岗性培训
人力资源的培训与开发的内容
1、知识培训
2、技能培训
3、态度的转变
人力资源培训与开发方法
演示法
1、讲授法
2、视听培训
3、远程学****