文档介绍：第一章导论
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战略的概念与性质
战略的构成要素
战略的层次性
战略管理过程
竞争优势
本章教学提纲
战略的本质内涵和构成要素
不同层次战略的差别及其相互联系
本章教学重点
本章教学难点
竞争优势来源的不同观点
不同层次战略的差别及其相互联系
战斗的年代
指导思想:强攻市场甚至采取非市场的手段
战术的年代
指导思想:采取广告、价格等各种促销手段来获得市场
战略的年代
指导思想:设法知已知彼的情况下进行系统化的战略设计
导入语:战略管理的实践过程
全球化压力
信息化压力
动态化压力
柔性化压力
今天企业所面临的多重压力
战略来源于军事上的词。在西方战略(Strategy)一词来源于希腊语将(strategos) 和战役、谋略(stragia)。均指指挥军队的艺术和科学。
今天战略一被广泛应用与政治、军事、经济、商业和管理中。
第一节战略的概念与性质
思考:军事意义上的战略与商业意义上的战略有什么区别呢?
安德鲁斯的观点
安索夫的观点
我们的观点
战略的概念
安德鲁斯的观点
战略是目标、意图或目的,以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种决策模式(a mode of decision )。
安索夫的观点
企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”,决定着企业目前所从事的、或者计划要从事的经营业务的基本性质。
安索夫的“共同经营主线”
1) 产品和市场范围: 获利能力的范围
2) 竞争优势: 获利能力的保证
3) 协同作用: 获利能力的进一步挖潜
4) 增长向量: 获利能力的扩展方向