文档介绍：第三章组织环境与文化
华南农业大学信息学院
刘伟章
一、一般环境
政治环境
经济环境
社会环境
技术环境
自然环境
二、具体环境
竞争者
用户
供应商
潜在进入者
替代品
三、物资环境
人力
物力
财力
四、组织文化
组织文化的提出
概念
基本要素
作用
塑造组织文化的主要途径
概念
组织在长期的实践中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和
基本要素
组织精神
组织价值观
组织形象
企业文化的作用
文化减少了个人的信息处理要求,允许个人更好的把注意力集中在他们日常工作上
它补充了正式的控制制度,减少了企业中的监督个人的成本
它影响了企业中个人的偏好,使他们趋向共同的目标
塑造组织文化的主要途径
选择价值标准
强化员工认同
提炼定格
巩固落实
丰富发展
谢谢同学们!