文档介绍：天津大学
硕士学位论文
A公司员工流失原因分析及管理对策研究
姓名:邓渊
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张再生
201104
中文摘要随着社会主义市场经济的逐步建立、市场的不断开放和中国劳动力低成本的吸引,跨国公司加大了在中国的投资力度,而中国也为跨国公司的发展带来的巨大的机遇。然而许多跨国制造型企业在华发展的同时,也遭遇到一个不可避免的问题,那就是员工流失十分频繁。科学技术是第一生产力,�世纪是知识竞争的时代,而人力资源是企业生存和发展的关键的战略性资源。企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业的发展依靠的是忠诚于企业的员工,而企业是否能生存与发展,是否能建立自身的核心竞争优势,这在很大程度上取决于企业能否吸引、发展和留住关键人才。企业员工的流失,特别是优秀员工、核心员工的流失会给企业带来很大的负面作用,而且员工的高流失率对企业的经营活动也造成了非常不利的影响。本文以自己所在公司为案例,从员工流失的现状和原因入手,通过对公司员工流失的实证分析,结合实际对目前公司工作中存在的问题进行探讨,对如何降低员工流失率提出一些可采取的建议:��峁┯形��Φ男匠旮@�贫龋��加强企业文化建设;��肆ψ试凑铰曰�芾恚��注重员工职业生涯发展。通过建立适合公司特点的、可行的体系,在尊重员工的同时,将企业发展目标与员工职业生涯发展相结合,不断提升员工素质和技能,让员工在企业与工作中实现个人价值的同时,也满足企业可持续性发展的需要,在一定程度上帮助公司留住人才、吸引人才、发展人才。关键词:员工流失;人力资源管理;企业文化;职业生涯发展
琀啪锄�����啪�����篍������时��曲��畂����餰���锄���鷈��������黴��背鷇���,�咖��鷄��咄�叩����廿�卸��鷓��.�’������籪.���锄�瑆���穐�����甋���锄����蓀����������琱�锄������叩��������������鷇Ⅱ�����.妙����,����鷇�������鷄���������╤锄�印���鷄������锄��旧�������������������琺��������甤������髓����蒳��������餷��������������,���籵��������������.�����印������∞,��緀�����.�������.�������琲������琫�����穑甧�����.��甜����������������;����;������甌����瑃����,�����,�������.����珻���
第一章绪论��研究背景与意义��研究目的与内容随着全球经济一体化与信息全球化的加速,国际市场的竞争日益激烈,企业的竞争从根本上来说就是企业核心能力的竞争,而核心员工则是企业生存与发展不可缺少的生力军。正如日本著名企业家松下幸之助所说:“企业最好的资产是人。”对于企业来说,人是最宝贵的资源。他们不仅是企业最重要的人力资源,也是企业能否取得竞争优势的关键。随着科学技术的发展,企业之间的竞争也日益激烈,因此,许多企业越来越重视人才的作用。然而,目前许多企业都面临着员工流失率过高的问题。虽然,合理的员工流失率有利于保持企业的活力,但流失率偏高或过高,企业不仅会蒙受如培训成本、替换成本等直接损失,而且还会影响到企业工作的连续性以及其他员工的稳定性,与此同时,重要关键客户的流失、商业技术机密的泄露还会导致企业的竞争力下降,从而影响企业的发展,加大企业经营的风险。因此,员工的流失,尤其是核心员工的流失,越来越受到企业的高度重视。近年来,对于员工流失率的关注也越来越多。��“第一资本”高峰论坛在上海举行,并发布了“��壑械娜肆ψ试垂芾怼钡闹魈獾餮斜ǜ妫�帽ǜ娴�研了��抑C�馄蟮腃�对于人力资源管理的见解。调查结果显示,人才是��茄壑械暮诵囊K兀���斯�镜脑龀ず陀�����辍���晖馄笤惫�的平均流失率为�.�ィ���薈�们认为的合理的员工流失率。在接受调查的经理中,�%认为“�%以下的员工流失率�呛侠淼模�渲��ト衔!�%~�%”是合理的;而��サ腃�认为,超过�%的流失率会给企业带来实质性根据翰威特��年薪酬报告显示,��年制造业的员工流失率为�.�ィ�员工的高流失率造成了��救肆ψ试闯杀镜募ù罄朔眩�笠稻赫�ο陆担��司的发展受到极大影响,在职员工人心浮动。因此,对��驹惫ち魇�侍獾�研究颇具现实意义。��境闪⒂���甑祝�蹲首芏畛��亿美元,已成长为全球最大的芯影响。��年的员工流失率为�.�ィ�欢鳤公司��年的员工总流失率竟高达�%。’
国内外研究现状国外研究现状片封装测试企业之一。无论在产品质量、合格品率、生产效率及产品成本等主要指标方面都达到了世界一流水平。在