文档介绍：人力资源管理师二级历年真题
-绩效管理
单项选择题
59、()不属于行为导向型考评方法。
(A)强制分配法(B)强迫选择法(C)成对比较法(D)直接指标法
60、()比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。
(A)成绩记录法(B)短文法(C)劳动定额法(D)排列法
61、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励;②设定目标;③控制。正确顺序为()
(A)③①②(B)①②③(C)③②①(D)②③①
62、()不是由考评者的主观性带来的。
(A)晕轮误差(B)自我中心效应(C)分布误差(D)评价标准误差
63、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其正确顺序是()
(A)②③①④(B)③①②④(C)②①③④(D)①②③④
64、对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用()。
(A)简单相加法(B)系数相乘法(C)百分比系数法(D)几何平均法
65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和()。
(A)时间指标(B)时限指标(C)利润指标(D)收益率指标
66、在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
(A)设置更为全面的指标体系(B)比较产出结果对组织的贡献率
(C)删除与工作目标不符合的产出项目(D)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
67、在360度考评中,主观性最强的维度是()。
(A)上级评价(B)同级评价(C)下级评价(D)自我评价
59、(       )更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位•
(A)行为性效标(B)结果性效标   (C)特征性效标  (D)综合性效标
60、(       )不属于结果导向型考评方法。
(A)成绩记录法(B)排列法  (C)劳动定额法  (D)短文法
61、克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是(       )
(A)简单排列法(B)强迫分布法  (C)成绩记录法  (D)成对比较法
62、(       )是绩效考评要素选择的前提和基础。
(A)工作岗位分析(B)工作岗位评价
(C)企业绩效考核(D)员工薪酬设计
63、(       )能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准•
(A)全体员工(B)多数员工  (C)少数员工(D)个别员工
64、提取关键绩效指标的方法不包括(       )。
(A)问卷调查法(B)目标分解法  (C)关键分析法(D)标杆基准法
65、采用(       )-
(A)先进标准(B)平均标准  (C)基本标准(D)落后标准
66、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措旆是(       )。
(A)缩短跟踪和监控的时间   (B)增加人力、物力的投入
(C)设置更为精细的跟踪指标(D)跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标
67、360度考评法是基于(       )的一种考评方法•
(A)性格特征(B)胜任特征(C)外貌特征(D)品质特征
59、考量员工如何执行上级指令的效标属于( )
(A)行为性效标(B)特征性效标
(C)结果性效标(D)品质性效标
60、以下关于劳动定额法的表述不正确的是( )。
(A)需要进行时间研究(B)需要进行工作研究
(C)具有多种不同形式(D)需要进行空间研究
61、克服分布误差的最佳方法是( )。
(A)目标管理法(B)配对比较法
(C)强迫分布法(D)合成考评法
62、“以近代远”的绩效考评偏差属于( )。
(A)优先效应(B)首因效应
(C)后继效应(D)近期效应
63、语言表达能力属于( )。
(A)行为过程型的绩效考评指标(B)品质特征型的绩效考评指标
(C)工作结果型的绩效考评指标(D)工作方式型的绩效考评指标
64、绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查,排序正确的是( )。
(A)①③②④(B)①②③④
(C)①②④③(D)①④②③
65、( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
(A)平衡记分卡(B)关键分析法
(C)目标分解法(D)岗位分析法
66、对于( )的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围。
(A)数量化(B)质量化
(C)描述性(D)目标化
67、360度考评方法中,对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为( )。
(A)客户评价(B)自我评价
(C)上级评价(D)同级评价
59、加权选择量表法属于(       )绩效考评方法。
(A)品质