文档介绍：培训需求分析,确定对象、成立项目组
数据收集与分析,与客户接洽
策划方案
活动策划
宣传策划
整体预算
活动筹备
活动执行
活动后续及总结
软文、照片
媒体宣传
客户回访
工作人员评估
收集数据、接洽内容流程
活动项目策划流程
活动分类筹备流程
执行人员配置与管控
活动策划执行流程
根据公司培训计划以及问卷调查表,确定培训对象及培训大方向
目标: 立项、主题明确
方案: 内容、细节周密
筹划: 物料、人员组织
执行: 人员、时间把控
宣传: 媒体、效果评估
收集数据、接洽内容流程:
参与人员
工作内容
成果
初步收集数据
策划、执行、销售
当地各品牌市场占有率,当地市场、消费者情况,经销商合作情况了解。
了解当地市场、经销商情况
初步客户接洽
联络人
了解经销商运营、销售状况,培训需求。
了解经销商近期运营情况
数据分析整理
项目组成员、联络人、销售
根据数据分析当地市场状况,发展前景,经销商能力,优缺点等。
根据数据核对经销商所述内容准确度,并判断其今后可能面临的问题
客户细节洽谈
联络人、策划、讲师
了解客户具体难点与需求,制定培训活动框架(包括主题、形式、课程)。
制定培训活动框架(方向、框架、课题、及讲师人选等)
项目汇报
项目组成员
根据客户意见修改培训活动框架(包括主题、形式、课程等),做出培训效果预估。
确定培训活动框架,(可与初次策划会议合并召开)
制定整体策划、执行时间表(甘特图)
活动项目策划流程:
参与人员
工作内容
成果
初次策划会议
联络人、项目组、策划、执行、销售、讲师
当地市场背景、经销商需求;
培训活动目标、培训课程内容;
培训活动地点、时间、受训人群、方式等内容;
宣传内容设计(喷绘、展架等);
做出活动效果预估。
★撰写初步活动方案
★设计宣传内容
★咨询或推荐方式选择备选活动地点与时间
首次接洽后会议
联络人、项目组、策划、执行、销售、讲师
客户意见;
培训活动调整内容、物料统筹;
初定宣传方案;
初定预算方案。
修改活动方案;
宣传方案;
预算等
联络外包工作厂家
最终接洽后会议
联络人、项目组、策划、执行、物料、销售、讲师
客户意见;
内容、执行细节确定;
主持、讲师、控制台本拟定;
物料方案确定;
预算方案确定;
VI设计确定;
撰写活动方案定稿(包括活动内容、执行流程、人员分工、宣传计划及预算)
确定外包工作并确定厂家制作
现场台本完成
确定物料内容
协调会议
项目组、策划、执行、相关人员
执行项目分解及完成执行活动时间表(甘特图)
安排各项工作(如交通、人员、物料、课件、讲师、餐饮、住宿设备等)
活动正式开始筹备
筹备各项资源
按管控图执行
活动分类筹备工作:
★根据物料清单表准备各类物资
大类
类别
内容
宣传类
外包类
非外包类
(PPT)、